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Führungswissen

Führung ist immer ein Spiegel ihrer Zeit.

Sie verbindet archetypisches Wissen über menschliches Verhalten mit dem, was heute möglich ist.

Als Mitgründer der Future of Leadership Initiative, Gastgeber des Podcasts Tiefgang und Sprecher der Zukunftsallianz Mensch & KI denkt Sebastian Morgner viel und gern über Führung nach, und führt Gespräche mit Vordenkerinnen und Vordenkern. Hier finden Sie eine Auswahl an Beiträgen, alle auch als Druckfassung.

Führungspraxis

Typische Herausforderungen, Hürden und zielführende Werkzeuge und Erkenntnisse.

Zirkel, Lineal, Karte. Die Werkzeuge ändern sich, die Frage bleibt: Wo sind wir, und wohin als Nächstes?

KI-Transformation

Abwarten ist das teuerste Szenario

Zwei mögliche Zukünfte, und die Entscheidung, die dazwischenliegt

Als ich 2014 im Kino den Film Her sah — ein Callcenter-Agent verliebt sich in ein Betriebssystem —, war das Science-Fiction. Heute plaudern vierzig Prozent der jungen KI-Nutzer lieber mit der KI als mit ihrem Freundeskreis.

Sebastian Morgner · 2026 7 Min.Weiterlesen

Neurosoziale Führung

Führung ist Kopfsache

Warum Ihr Verhalten die Neurochemie Ihres Teams verändert

Ich habe einmal einen neuen Vorstand erlebt. Er war für den Bereich IT verantwortlich und kam von einem anderen Unternehmen und aus einem anderen Land. Kurz nach seinem Dienstantritt erklärte er allen 2.500 Mitarbeitenden in einer virtuellen Townhall seine Strategie. Dabei erwähnte er eher …

Sebastian Morgner · 2026 9 Min.Weiterlesen

Grundlagen

Was ist Führungskräfte-Coaching?

Was Coaching für Führungskräfte leistet, für wen es sich eignet, wie es abläuft und was es kostet — sachlich erklärt

Unter Führungskräfte-Coaching verstehen wir eine Reihe vertraulicher Gespräche unter vier Augen, in denen eine Führungskraft an einem vorab vereinbarten Ziel arbeitet. Der Erfolg ist deshalb messbar …

MLI Leadership Institut · 2026 9 Min.Weiterlesen

Strategieaktivierung

Digitale Olympische Spiele

Warum eine Metapher mehr bewegt als eine Kommunikationskampagne

Neulich fragte ich den Mitarbeiter eines Unternehmens nach seiner Tätigkeit. Er sagte, er sei in der …

Sebastian Morgner · 2026 4 Min.Weiterlesen

Leadership Sprints mit OKR

Drei Ziele. Mehr passt in keinen Kopf.

Wie aus strategischen Absichten quartalsweise Ergebnisse werden

OKR steht für Objectives and Key Results — ein Zielrahmen aus zwei Teilen. Das Objective beschreibt, was …

MLI Leadership Institut · 2026 6 Min.Weiterlesen
Ammersee Leadership Summit. Der Ort, an dem aus Beiträgen Gespräche werden.

Strategie

Hoffnung mit Zwischenüberschriften

Was gute von schlechten Strategien unterscheidet — verdichtet auf sechs Fragen

Ich lese viele Bücher über Leadership und Strategie. Manche hören sich schön an, aber wenn ich versuche, sie …

Sebastian Morgner · 2026 5 Min.Weiterlesen

KI-Transformation

Sieben Etappen, in dieser Reihenfolge

Wie eine KI-Transformation von der Absichtserklärung zur Wirkung kommt

Die meisten KI-Vorhaben scheitern nicht an der Technik, sondern an der Reihenfolge. Sie beginnen mit …

MLI Leadership Institut · 2026 4 Min.Weiterlesen

Künstliche Intelligenz

Was Führung können muss, wenn Maschinen mitdenken

Neun Kompetenzen, und die eine Frage, die keine Maschine beantwortet

Als Führungskräfte stehen wir nicht nur vor der Aufgabe, neue Technologien zu verstehen, sondern unsere …

Sebastian Morgner · 2026 3 Min.Weiterlesen

Tiefgang 1/2026

Das Magazin für Strategie und Führung

Achtundachtzig Seiten, zweimal im Jahr. Die Langfassungen der hier gekürzten Beiträge, dazu Werkzeugseiten, Glossen und Gespräche, die es nicht ins Führungswissen geschafft haben. Ein Exemplar können Sie anfordern.

Mehr zum Magazin

Strategieentwicklung

Sieben Fragen, bevor die erste Folie entsteht

Strategieentwicklung ist kein Dokument, sondern eine Reihenfolge von Entscheidungen

Wir sprechen viel über Strategieaktivierung. Bevor eine Strategie kommuniziert und zum Leben erweckt werden kann, muss sie allerdings entwickelt werden. Und wie sie entwickelt …

MLI Leadership Institut · 2026 4 Min.Weiterlesen

Agile Führung

Alle reden agil. Fast niemand führt so.

Sieben Hypothesen, entstanden auf einem zweitägigen Fußmarsch durch die Alpen

Seit vielen Jahren beschäftige ich mich mit agiler Führung, und noch immer herrscht Verwirrung darüber, was Agilität im Geschäftsleben bedeutet. Manche Managerinnen haben den …

Sebastian Morgner · 2026 5 Min.Weiterlesen
Die meisten Vorhaben scheitern an Missverständnissen. Die Kunst von Führung ist eine effektive, schrittweise Kommunikation, die gemeinsame Erkenntnisprozesse ermöglicht.

Aus: Abwarten ist das teuerste Szenario

Zum Beitrag
Eine Leine, die man loslässt, ist keine Leine mehr. Führung entscheidet sich im Halten und im Nachgeben.

Leadership Coaching

Der Sparringspartner, den Führungskräfte selten haben

Warum der richtige Zeitpunkt für ein Coaching der ist, an dem es gerade gut läuft

Menschen beeinflussen Menschen. Wie wir denken, reden und handeln, wirkt unmittelbar auf das Verhalten der Menschen um uns herum. Deshalb überrascht es nicht, dass ein großer Teil …

MLI Leadership Institut · 2026 3 Min.Weiterlesen

Begegnungen

Gespräche, in denen jemand etwas gesagt hat, das wir so nicht erwartet hatten.

Kurs halten heißt nicht geradeaus fahren. Es heißt, den Wind zu nehmen, der gerade weht.

Im Gespräch

Ein Ziel, das niemand wieder anfasst, ist ein Vorsatz

David Neuhaus über sechs Jahre OKR, zwölf Klausurtage im Jahr und den einen Fehler, den man nie machen darf

SocialHub ist eine vollständig verteilte Firma: rund siebzig Menschen in zwanzig Ländern, alle im Homeoffice. Social-Media-Verantwortliche in etwa tausend Unternehmen und Behörden nutzen die Redaktionssoftware. Seit sechs Jahren plant das Unternehmen sein Geschäft in Quartalen, mit Objectives and …

Sebastian Morgner · 2026 8 Min.Weiterlesen

Tiefgang · der Podcast

Siebzig Gespräche über Führung, zum Mithören

Sebastian Morgner spricht mit CEOs, Vorständen, Unternehmerinnen und Vordenkern darüber, was Leadership heute ausmacht: wie Strategien wirksam werden, wie Transformation gelingt und wie Führung im Zeitalter der KI aussieht. Keine Rezepte, sondern tiefgründige Gespräche über Entscheidungen, Zweifel und Wendepunkte. Neue Folge etwa alle drei Wochen.

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Auch als Video auf YouTube Zur Videofassung

Im Gespräch

Hundertfünfzig Gespräche, dann der Plan

Ralf Wintergerst über den Weg vom Banknotendrucker zum SecurityTech-Konzern

Giesecke+Devrient druckt seit 1852 Banknoten, und schützt heute digitale Identitäten, Bezahlvorgänge und die Kommunikation von Regierungen. Ein Gespräch über den Weg dorthin. Gekürzt und sprachlich geglättet.

Tiefgang, Magazin des MLI · 2026 5 Min.Weiterlesen

Im Gespräch

Jedes gute Geschäft ist ein soziales Geschäft

Ein Gespräch mit Friedensnobelpreisträger Muhammad Yunus über Fortschritt, Macht und die Frage, wozu

Judith Dada und Sebastian Morgner trafen den Friedensnobelpreisträger Muhammad Yunus am Rande der Stiftungstagung der UN Foundation in einem edlen Genfer Hotel. Dort sprachen sie mit ihm über Fortschritt. Und wie so oft, wenn man mit weisen Menschen im Austausch ist, offenbarte der Geschäftsmann …

Sebastian Morgner und Judith Dada · 2023 7 Min.Weiterlesen

Im Gespräch

Nehmt viele Risiken. Aber keine existenziellen.

Nassim Taleb über Fortschritt, Haftung und warum kleine Einheiten die besseren sind

Morgner: Herr Taleb, Sie sind Mathematiker, Ökonom und Philosoph. Jede dieser Disziplinen kann sich mit Fortschritt befassen, aber wie messen Sie echten Fortschritt?

Sebastian Morgner · 2018 6 Min.Weiterlesen

Im Gespräch

Der Wert des Nichtwissens

Warum Führungskräfte das Unbekannte als Bedrohung sehen, und was sie dabei verlieren

Dr. Reinhard Ploss ist seit mehr als drei Jahrzehnten in der Mikroelektronik. Als er nach seiner Promotion in Verfahrenstechnik 1986 seine Laufbahn begann, hob das Internet gerade …

Future of Leadership Initiative · 2019 3 Min.Weiterlesen

Im Gespräch

Wenn Daten Leben retten

Eine Software, die aus einer Krise entstand, und zeigt, was Technologie ohne Menschen nicht kann

Juliana Rotich, vom Weltwirtschaftsforum 2011 als Sozialunternehmerin des Jahres ausgezeichnet, hat ein Werkzeug entwickelt, das große Datenmengen nutzt, um in Krisen Leben zu …

Future of Leadership Initiative · 2015 3 Min.Weiterlesen
Zwei Meinungen, eine Karte. Der Streit über die Position ist der eigentliche Ertrag.

Aus der Werkstatt

Fünf Lektionen vom Dirigentenpult

Was das Führen eines Orchesters mit dem Führen eines Unternehmens zu tun hat — mehr, als man denkt

Wie kann ein Dirigent Führungskräften beibringen, besser zu führen? In seiner Werkstatt Leading & Conducting zog Raphael Hoensbroech, Geschäftsführer des Konzerthauses Berlin …

Future of Leadership Initiative · 2023 5 Min.Weiterlesen
Ammersee im Februar. Manche Gedanken kommen nur bei diesem Licht.

Im Gespräch

Die Schönheit bewegten Wissens

Fortschritt entsteht, wenn ein tieferer Zweck den Gewinn überragt

Bill McDermott nahm sich Zeit, unsere Fragen zum Thema Fortschritt für die Future of Leadership Initiative zu …

Future of Leadership Initiative · 2015 3 Min.Weiterlesen
Ein Ziel, das niemand wieder anfasst, ist kein Ziel. Das ist ein Vorsatz.

David Neuhaus, SocialHub

Zum Beitrag

Drei Wege

Drei Wege, ein Vorhaben zu klären.

Alle drei führen zu Menschen, nicht in eine Warteschleife. Auf E-Mails antworten wir innerhalb von zwei Werktagen.

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