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Momentum statt Stillstand –
Führungskräfteentwicklung mit dem MLI



Künstliche Intelligenz und Digitalisierung verändern fundamental die Arbeitswelt – und auch die Anforderungen an Menschen in Führungsrollen.

Mitarbeitende haben zwei fundamentale, neuronal verankerte Bedürfnisse im Arbeitsleben. Sie wollen anerkannter Teil eines starken Teams sein und sie wünschen sich, Fortschritt und Perspektive zu erleben.

Im täglichen Arbeitsleben sind diese Bedürfnisse häufig nicht erfüllt: 85% aller Angestellten in Deutschland fühlen sich nicht emotional mit ihrem Job verbunden, 60% aller mittleren Führungskräfte können die Strategie ihres eigenen Unternehmens nicht schlüssig wiedergeben.

Was führt zu disfunktionaler Führung

  • Häufig fehlt eine gedankliche Struktur, die Orientierung gibt und das Denken und Handeln aller Beteiligten aufeinander abstimmt.
  • Führungskräfte senden durch ihre Aussagen und Verhaltensweisen widersprüchliche Signale, weil kein gemeinsames Führungsverständnis existiert.
  • Kulturelle Faktoren verhindern einen konstruktiven Umgang mit Konflikten und Problemen
  • Führungskräfte erkennen typische Denkfehler und Verhaltensweisen nicht, weil sie „blinde Flecken haben“ – so wiederholen sie ineffektive Muster.

Die Folge? Orientierungslosigkeit, geringe Leistungsbereitschaft und verpasste Chancen.

Die Lösung des MLI: Stark mit neurosozialer Führung

Das MLI ist ein erfahrener und innovativer Partner für zeitgemäße Führungskräfteentwicklung. Unser strukturierter Ansatz kombiniert wissenschaftliche Methoden, neurosoziale Führung und praxisnahe Formate:

Neurowissenschaft der Führung

Soziale Dynamiken und Systeme verstehen, um die eigene Führungsarbeit wirksamer zu gestalten.

Expedition Erfolg

Selbstführung als Fundament, um mit innerer Klarheit und Resilienz Veränderungen zu meistern und souverän mit Komplexität umzugehen.

Visionary Leadership

Sinn stiften, Storytelling nutzen und Menschen so zu neuem Denken inspirieren und für gemeinsame Ziele gewinnen.

Leading High Performing Teams

Die acht Erfolgsfaktoren, um auch hybride Teams schnell in einen leistungsstarken, ergebnisorientierten Zustand zu bringen.

Momente der Wahrheit

In den täglichen Führungssituationen effektiv kommunizieren, die erfolgsentscheidenden Momente kennen und zielorientiert gestalten.

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Sondierungsgespräch herausfinden, wo Ihre Führungskräfte das größte Potenzial für mehr Wirksamkeit haben.


Was Kundinnen und Kunden an der Zusammenarbeit mit dem MLI gefällt

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FAQ Leadership Development

Was ist der Unterschied zwischen Leadership und Management?

Beim Management geht es um eine effiziente Verteilung und Verwaltung bestehender Ressourcen und Prozesse. Management ist stark vom Effizienzgedanken geprägt: mit minimalem Aufwand einen angestrebten Erfolg zu erreichen (wobei dieser häufig in finanziellen Größen gemessen wird). Leadership dagegen ist eine verändernde Kraft. Sie treibt neue Ideen voran und entwickelt über Bereichsgrenzen hinweg gemeinsame Visionen. Führung steht für eine Aktivität, die bestehende Silos hinterfragt und aufsprengt, Altes aufgibt und Neues wagt. Sie sollte Menschen inspirieren und ermutigen, sich auf sinnvolle Veränderungen einzulassen.


Was ist Leadership Development?

Leadership Development ist ein entscheidender Bestandteil der Unternehmensstrategie und trägt zur Schaffung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der persönlichen Entwicklung bei, um den vielfältigen Anforderungen einer sich wandelnden Welt gerecht zu werden.

Dabei bezeichnet Leadership Development den strategischen und kontinuierlichen Prozess, Individuen gezielt zu wirkungsvollen Führungspersonen zu entwickeln. Dabei steht die systematische Vermittlung des notwendigen Wissens und der Fähigkeiten, Einstellungen und Verhaltensweisen im Mittelpunkt, die eine einheitliche, verlässliche Führungskultur prägen. Dabei werden verschiedene Methoden und Programme eingesetzt, die auf die Identifikation, Schulung und Unterstützung von Führungstalenten abzielen, um die Leistungsfähigkeit einer Organisation zu steigern, Innovationen zu fördern und den langfristigen Erfolg zu sichern.

Warum ist Leadership Development wichtig?

Leadership Development ist wichtig, da effektive Führung einen entscheidenden Einfluss auf die Leistung, Motivation und Bindung der Mitarbeiter hat. Es trägt zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bei und ermöglicht es Organisationen, sich den Herausforderungen und Veränderungen des Geschäftsumfelds anzupassen.

Was ist neurosoziale Führung?

Neurosoziale Führung verbindet Führung mit Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft und Sozialpsychologie. Durch die Entwicklung eines tiefen Verständnisses für die Bedürfnisse und Verhaltensweisen von sich selbst, Mitarbeitenden und Geschäftspartner:innen unterstützt neurosoziale Führung Menschen in Führungsrollen dabei, effektivere und positivere Arbeitsbeziehungen und zweckorientierte Gemeinschaften aufzubauen. Der Ansatz betrachtet Führung als einen wechselseitigen Prozess, bei dem Führungskräfte und Mitarbeitende miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten, um wünschenswerte Ziele zu erreichen. Dadurch werden nachhaltig positive soziale Dynamiken geschaffen, die die Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden verbessern und eine positive Arbeitskultur fördern.

Wie messe ich den Erfolg von Leadership Development-Programmen?

Den Erfolg von Leadership Development-Programmen kann man anhand konkreter Kennzahlen messen, die vor und nach der Programmumsetzung erhoben werden (z.B. mittels des MLI Pulse Checks). Diese Kennzahlen messen das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Führungsarbeit (Leadership Effectiveness), das Mitarbeitenden-Engagement oder die Mitarbeitendenbindung. De Erreichung von Führungszielen ist ebenfalls wichtiger Indikator für den Erfolg.

Welche Methoden und Ansätze gibt es für Leadership Development?

Es gibt verschiedene Methoden und Ansätze für Leadership Development, darunter formelle Schulungen, Seminare, Online-Kurse, Coaching, Mentoring, 360-Grad-Feedback, Selbststudium, Bücher und die Teilnahme an Führungsprojekten. Die Auswahl hängt vom Kontext ab: was sind die strategischen Ziele und aktuellen Herausforderungen des Unternehmens, bei denen Führung eine entscheidende Rolle spielt.

Worauf kommt es bei Leadership Development an?

Ein wirkungsvolles Leadership Development-Programm erfordert sorgfältige Planung und Umsetzung. Hier sind einige wichtige Faktoren:

  • Klare Ziele und Strategie
  • Bedarfsanalyse
  • Maßgeschneiderte Ansätze
  • Mentoring und Coaching
  • Messbare Ergebnisse
  • Kontinuierliches Lernen
  • Führung von oben
  • Evaluierung und Anpassung
  • Kongruenz
  • Kommunikation und Transparenz

Wie kann ich meine Führungsfähigkeiten entwickeln?

Die Entwicklung von Führungsfähigkeiten erfordert Selbstreflexion, Lernen und praktische Erfahrung. Sie können Ihre Führungsfähigkeiten durch Training, Weiterbildung, Coaching, Mentoring, Feedback von Kollegen und die Übernahme von Verantwortung in Führungsrollen verbessern.