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Die 20. Episode des New Leadership Podcasts: Mit paradoxer Führung neue Wege gehen – Ein Dialog mit Dr. Jennifer Sparr
In der 20. Episode des New Leadership Podcasts spricht Dr. Jennifer Sparr über das Thema „Paradoxe Führung“ und ihre Bedeutung in der Arbeitswelt. Sie erklärt, dass ein Paradox eine Spannung zwischen scheinbaren Gegensätzen ist, die jedoch miteinander verbunden sind.
Während des Corona-Lockdowns gab es viele Paradoxien, wie z.B. die Spannung zwischen Nähe und Distanz oder wirtschaftlichen und humanitären Interessen. Dr. Jennifer Sparr betont, dass Paradoxien nicht nur in Krisenzeiten existieren, sondern immer präsent sind. Sie diskutiert auch die Bedeutung von „Paradoxer Führung“ für Führungskräfte und wie diese mit widersprüchlichen Zielen umgehen können, z.B. zwischen direktiver Führung und befähigender Führung.
Lassen Sie sich inspirieren von den persönlichen Geschichten und wertvollen Erkenntnissen unseres Gastes.
Diese Themen bieten wertvolle Einblicke für Führungskräfte und solche, die es werden wollen.
Dr. Jennifer Sparr ist Forscherin in der Arbeits- und Organisationspsychologie an der ETH Zürich und Expertin für „Paradoxe Führung“.
Mit ihrer tiefen Expertise bietet Dr. Jennifer Sparr einzigartige Perspektiven auf die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die aktuellen Veränderungen in der Arbeitswelt ergeben.
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"Ein Paradox ist immer eine Spannung zwischen scheinbaren Gegensätzen – wo man auf den ersten Blick denkt, man kriegt das gar nicht zusammen, eben wie Nähe und Distanz."
Verpassen Sie nicht diese spannende Episode des New Leadership Podcasts. Hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich von Dr. Jennifer Sparr und Sebastian Morgner inspirieren.
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