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Episode 61: Einblick in die Unternehmenskultur und Strategie eines rasant wachsenden Unternehmens


In der 61. Episode des New Leadership Podcast spricht Sebastian Morgner mit André Heinz, dem Chief People und Culture Officer bei Celonis. 

Als André Heinz Ende des Jahres 2020 zu Celonis stieß, gab es circa 600 Mitarbeitende. Heute, dreieinhalb Jahre später 3.000. Durch ein derart schnell wachsendes Unternehmen entstehen extrem viele Herausforderungen für die Kultur innerhalb der Organisation. Auch die Strategie muss auf rasante interne Änderungen vorbereitet sein. 

Neben diesen spannenden Einsichten sprechen Sebastian Morgner und André Heinz auch über die Bedeutung von Gemeinschaft und Mitarbeiterbindung, die Chancen und Herausforderungen von künstlicher Intelligenz in der Führung und die Vorbereitung auf das Zeitalter der KI. 

Freuen Sie sich auf viele spannende Erkenntnisse!

Wichtige Erkenntnisse und Themen dieser New Leadership Podcast Episode


  • Entwicklung von Spitzen-Talenten: Die Entwicklung von Spitzen-Talenten und eine wachstumsorientierte Unternehmenskultur sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.
  • Veränderung der Führung: Führung hat sich im Laufe der Zeit verändert und erfordert heute Integrität, Authentizität und Glaubwürdigkeit.
  • Kultur und Mitarbeitererfahrungen: Die Kultur eines Unternehmens wird durch die Erfahrungen der Mitarbeiter geprägt und nicht nur durch Werte, die auf Papier stehen.
  • Wichtigkeit menschlicher Kompetenzen: In der heutigen Arbeitswelt werden menschliche Kompetenzen immer wichtiger, da viele Tätigkeiten automatisiert werden können.
  • Wert der Authentizität: Jüngere Generationen legen großen Wert auf Glaubwürdigkeit und Authentizität in der Führung.
  • Skalierbare Unternehmenskultur: Das Wachstum eines Unternehmens erfordert die Entwicklung einer skalierbaren Kultur, um den persönlichen Kontakt zwischen den Gründern und den Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
  • Motivation im Start-up-Umfeld: Die Motivation, in einem Start-up-Umfeld zu arbeiten, liegt oft darin, die Möglichkeit zu haben, etwas mitzugestalten und einen Beitrag zu leisten.
  • Mitarbeiterbindung: Die Bindung von hochqualifizierten Mitarbeitenden erfordert eine Kombination aus Sinnhaftigkeit der Aufgabe, persönlicher Entwicklung und Gemeinschaftsgefühl.
  • Gemeinschaftsgefühl bei globalem Wachstum: Es ist wichtig, das Gemeinschaftsgefühl auch bei einem globalen Wachstum aufrechtzuerhalten, indem man sowohl lokale als auch globale Netzwerke und Aktivitäten fördert.
  • Künstliche Intelligenz: Die Frage nach künstlicher Intelligenz wird als Chance betrachtet, um Prozesse zu verbessern, aber auch als Risiko für Arbeitsplätze und Überforderung.


Diese Themen bieten wertvolle Einblicke für Führungskräfte und solche, die es werden wollen.

Über unseren Gast – André Heinz


André Heinz ist der Chief People & Culture Officer bei Celonis, einem schnell wachsenden Unternehmen im Bereich Process Mining. 

Er teilt in diesem Podcast seine Einsichten und Erfahrungen zur Entwicklung von Spitzen-Talenten und zur Schaffung einer wachstumsorientierten Unternehmenskultur.

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"Celonis ist von der großen Marktopportunität und der großen Ambition, hier etwas zu schaffen, geprägt."

Jetzt in den New Leadership Podcast reinhören: Einblick in die Unternehmenskultur und Strategie eines rasant wachsenden Unternehmens


Verpassen Sie nicht diese spannende Episode des New Leadership Podcasts. Hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich von André Heinz und Sebastian Morgner inspirieren.

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