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Leadership Consulting / Leadership Beratung: Ein effektives Führungssystem für nachhaltigen Unternehmenserfolg


Der Erfolg eines jeden Unternehmens hängt maßgeblich von der Führungsqualität der Mannschaftsspitze ab und davon, dass diese einem einheitlichen Rhythmus und einer gemeinsamen Struktur folgen.

Doch wie lässt sich ein effektives Führungssystem entwickeln? Wer unterstützt auf Top -Level die Entwicklung der Führungskräfte, findet Schwachstellen und gibt Guidance aus neuen Perspektiven heraus? An dieser Stelle setzt das Leadership Consulting an, auch Leadership Beratung oder Führungskräfteberatung genannt.

Das MLI ist ein Team erfahrener Berater:innen in Sachen Leadership unter der Führung von Sebastian Morgner. Seit vielen Jahren betreuen wir renommierte Kunden langfristig oder punktuell – ganz nach Bedarf. Diese profitieren von unserer jahrelangen Expertise, einem breiten Angebot und ganzheitlichen Führungsansätzen auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Praxis.

Auf dieser Seite finden Sie alle Informationen für ein tieferes Verständnis, wie Leadership Consulting zu Ihrem nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragen kann und was es bedeutet, ein produktives Führungssystem zu etablieren.



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Leadership Consulting: Unser vielseitiges Angebot


Diese Seite wird ständig erweitert, denn wir haben noch jede Menge mehr zu bieten! Schauen Sie also gerne wieder vorbei oder kontaktieren Sie uns für weitere Informationen beziehungsweise ein maßgeschneidertes Angebot für den Bedarf Ihres Unternehmens!



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Leadership Consulting: Was ist das?


Lassen Sie uns etwas tiefer einsteigen, was Leadership Consulting konkret bedeutet

Dass es im Personalmanagement Maßnahmen für die Mitarbeiterentwicklung bedarf, ist den meisten Unternehmen klar. Doch wer übernimmt diese Funktion in der Führungsetage? Leadership Consulting bezeichnet eine spezielle Form der Unternehmensberatung, mit der Organisationen dabei unterstützt werden, ihre Führungskompetenzen und strategische Ausrichtung stetig zu verbessern sowie an aktuelle Entwicklungen anzupassen.

Ziel und Zweck von Leadership Consulting ist es, mit Management Teams ein Führungssystem zu entwickeln, das sie als Team und die einzelnen Führungskräfte maximal wirksam macht.

Das heißt, es geht hier vor allem um die Produktivität und Effektivität von Unternehmen.

Um ein kleines Beispiel zu nennen: Die meisten Führungskräfte in Deutschland sind zu gut 75 Prozent der Arbeitszeit in Meetings verplant. Dadurch bleibt kaum noch Zeit für Denkarbeit. Peter Trucker sagt: „Eine Organisation, in der Führungskräfte mehr als 25 Prozent Ihrer Zeit in Meetings verbringen, ist nicht effizient aufgestellt.“

Genau hier setzt Leadership Beratung an.

Warum braucht es Leadership Consulting?


Falls Sie sich fragen, warum Sie überhaupt eine spezielle Leadership Beratung benötigen, kommen hier ein paar wesentliche Aspekte:


  • Die Entwicklungen am Markt und in der Welt werden immer schneller und komplexer. Im geschäftigen Unternehmensalltag fehlt meist die Kapazität, hier regelmäßig am Ball zu bleiben.
  • Mit der Zeit schleicht sich bei allen Menschen eine Art Betriebsblindheit ein. Dann hilft ein Blick von außen, Schwachstellen aufzuspüren und besondere Stärken zu identifizieren, die zukunftsweisend ausgebaut werden können.
  • Für Führungskräfte sind hohe Sozialkompetenzen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Diese können nur von innen nach außen entwickelt werden. Leadership Consulting und Leadership Coaching helfen, blinde Flecken aufzudecken und eingefahrene Verhaltensmuster zu transformieren.
  • Neue Lösungen finden sich häufig im Austausch mit anderen Experten. Doch insbesondere auf Ebene des Top Managements fehlen meist adäquate Sparringpartner – eine Lücke, die über passende Leadership Consultants gelöst werden kann.
  • Immer wieder gibt es neue wissenschaftliche Erkenntnisse in Bezug auf Personalführung, Strategieentwicklung und zu vielen anderen relevanten Führungsbereichen. Hier neben dem Berufsalltag am Ball zu bleiben ist zeitlich kaum möglich. Um so besser, wenn dieses Wissen über externe Berater ins Unternehmen fließen kann.

Leadership Consulting: Ordnung statt Chaos


Zu den oben genannten Rahmenbedingungen kommt noch die interne Situation vieler Unternehmen.

Leider herrschen dort oft wahre babylonische Verhältnisse. Die Führungsrollen sind nicht klar geregelt, es fehlt ein gemeinsames Führungsverständnis, es gibt endlose Meetings, in denen Leute in unterschiedlichen Zusammensetzungen über bestimmte Themen diskutieren, ohne dass diese synchronisiert sind.

Hinzu kommen Projekte mit unterschiedlichen Strukturen und Rhythmen, die häufig an unklaren Abhängigkeiten scheitern.Auch die neuen Arbeitsformen wie New Work haben vielfach in Organisationen mehr Chaos gebracht als Ordnung.

In heutigen Zeiten sind Menschen sowieso kognitiv durch die Flut an Informationen überfordert.


Wir stellen immer wieder fest, dass Mitarbeitende – egal ob auf Führungsebene oder in den Teams – wenig Zeit haben, produktiven Tätigkeiten nachzugehen. 

Stattdessen wird viel zu viel Zeit in unproduktiv empfundenen, langwierigen Meetings verbracht. Es braucht mehr Arbeitszeit statt Diskussionszeit..

Projekte dauern tendenziell immer länger, weil ein einheitlicher Rhythmus und ein stringentes Führungssystem fehlen.

Vermutlich haben Sie auch schon Unternehmenssituationen erlebt, in denen Prozesse schleichend zu Bremsklötzen werden, Überlastung und Demotivation im Team herrschen oder der Gesamterfolg ausbleibt.


All das sind Gründe, weshalb Leadership Consulting für Unternehmen so wichtig ist.

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Leadership Beratung: Für wen eignet sie sich besonders


Möglicherweise fragen Sie sich jetzt, ob Leadership Consulting auch etwas für Sie ist.

Grundsätzlich eignet sich diese Beratungsform für alle Führungskräfte. Das gilt für KMU, erst recht jedoch für große Unternehmen und Konzerne. Dort ist es nahezu unabdingbar.

6 Anzeichen, dass Sie ein Leadership Consulting benötigen


  1. Zu lange Projektlaufzeiten und hohe Reibungsverluste durch unklare Führung und Strukturen: Der Erfolg Ihrer Projekte ist ein gutes Signal, wie es um Ihre Führungsstruktur bestellt ist. Läuft alles zügig, reibungslos und im Plan oder sind Probleme, Verzögerungen, endlose Abstimmungsrunden an der Tagesordnung?

  2. Sinkende Zufriedenheit, hohe Fluktuationsraten oder steigende Krankenstände bei Mitarbeitenden: Die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sind ein wichtiger Indikator für die Führungsqualität. Schwache Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen, hohe Kündigungsraten oder Krankheitsstände sind ein klares Signal, dass hier etwas im Argen liegt. Es reicht aber auch schon ein hoher Frust bei Mitarbeitern – denn unproduktive Meetings stressen beispielsweise sehr.

  3. Hohes Stressniveau, Kapazitätsengpässe oder psychisch-körperliche Beschwerden von Führungskräften: Persönliche Herausforderungen bei den Top-Leuten selbst sind ein wichtiger Indikator, dass hier eine Leadership Beratung oder ein entsprechendes Leadership Coaching angebracht sind. Denn ein gesundes Unternehmen braucht fitte Leader. Nichts ist schlimmer für die Mitarbeitenden, als Vorgesetzte, die unter Dauerstress leiden.



  4. Sich abzeichnende Marktveränderungen oder Veränderungen im Umfeld des Unternehmens: Manchmal ist es nur die Gerüchteküche, manchmal sind es Prognosen und Schätzungen oder klar sichtbare technologische Veränderungen. Es ist Aufgabe der Führungsriege, diese zu erkennen und entsprechend die Strategie anzupassen. Ein Leadership Consulting kann dabei wertvolle Dienste leisten.

  5. Stagnierende oder schrumpfende Kennzahlen bei wichtigen Erfolgsfaktoren: Wann immer sie sehen oder auch spüren, dass Ihr Unternehmen nicht mehr auf Erfolgskurs ist, kann ein Leadership Consulting Klarheit über Ursachen und Rettungs-Maßnahmen bringen.

  6. Proaktive Weiterentwicklung: Vorbeugen ist besser als heilen – diese alte Weisheit gilt auch im Unternehmenskontext. Wenn Sie bisher noch kein Leadership Consulting in Anspruch genommen haben und alles bestens läuft, ist es gerade wichtig, Maßnahmen in diese Richtung zu ergreifen. Denn dann haben Sie die Kapazitäten, die Weichen für die Zukunft so zu stellen, dass Ihr Unternehmen ganz entspannt und mit Leichtigkeit auf Erfolgskurs bleibt.


Leadership Consulting: Für wen und welche Bereiche ist das MLI als Consultant-Partner besonders geeignet?


Natürlich freuen wir uns über jeden Kunden und jede Kundin, die wir begleiten können. Ob Großkonzern, KMU, Bildungseinrichtung oder NGO – Leadership Consulting kann in allen Organisationsformen Großes erreichen.

Zusätzlich haben wir uns im Laufe der Jahre Expertise in besonderen Branchen angeeignet, die wir Ihnen hier gerne zusammenfassend präsentieren möchten.

  • IT Anbieter
  • Verarbeitendes Gewerbe
  • Maschinenbau, Technische Textilien
  • Anbieter von Energielösungen
  • Telekommunikationsunternehmen
  • Versicherungskonzerne viele andere Branchen


Eines unserer besonderen Merkmale ist das partnerschaftliche Zusammenwirken mit unseren Kunden. Das bedeutet, dass wir als MLI nicht als „besserwissende Consultants“ von außen auftauchen, sondern empathisch das unternehmensinterne Know-How und alle internen Player in unsere Beratung mit einbeziehen.

Wir haben auch in einigen speziellen Bereichen besondere Erfahrung, zum Beispiel:

  • Digitale Transformation und Digitalisierungsstrategien
  • Merger & Acquisition Projekte
  • Komplexe Megaprojekte
  • Gruppenentwicklung bei konfliktären Interessen



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Leadership Consulting: In diesen Bereichen können wir Ihnen helfen


Leadership Consulting ist eine wichtige Basisarbeit für Unternehmen, um die Produktivität und Effektivität zu erhöhen.

Dabei geht es darum, ein stringentes, effizientes Führungssystem zu entwickeln, das genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.

Dazu gehören folgende Bausteine, die nahtlos ineinandergreifen müssen, damit Mitarbeitende Führung als stringent erleben und langfristig produktiv arbeiten können.


Ein einheitlicher Zielrahmen
aus langfristigen, mittelfristigen und kurzfristigen Zielen: Vision, Mission und strategischer Fahrplan, Jahresziele und auch kurzfristige Prioritäten. Auch das Thema Leitbildentwicklung fällt darunter.

Klarheit über die Führungsmannschaft:
Disziplinarische Führungsrollen, laterale und fachliche Führungsrollen, welche Funktion hat welche Rolle und wie spielen diese miteinander?

Entscheidungsprozesse festlegen:
Was wird wann, wie entschieden, wie sieht eine Vorlage aus, wie werden Entscheidungen getroffen, wann ist eine Entscheidung verbindlich getroffen und wie werden Entscheidungen klar nachvollziehbar dokumentiert?


Leadership Kommunikation:
Wie werden Mitarbeitende informiert und mit eingebunden, klare Regelungen und direkte Kommunikation vom Top-Management zu den Mitarbeitenden, um stille Post zu vermeiden.

Einheitliche Führungstools:
Feedback, Beförderungen und viele andere Tools der Mitarbeiterführung brauchen einheitliche Standards.

Gemeinsames Führungsverständnis:
Woran erkennt man in einem Unternehmen, in einer Kultur gute Führung, woran macht man das fest? Was sind auch da Spielregeln und Verhaltensweisen, auf die sich alle verlassen können und anhand derer jede einzelne Führungskraft auch gemessen wird?


Meetingstruktur optimieren: 
Welchen Rhythmus zu welchen Meetings wollen wir haben und wie schaffen wir es, in einzelnen Meetings viele Themen zu entscheiden. Dazu gehören strategisch bedeutsame Meetings, die einmal im Jahr und im Quartal stattfinden, aber auch regelmäßige Meetings für die Entscheidung operativer Themen, genauso wie Open Space Zeiten, wo auch informelle Rücksprachen mit Führungskräften getroffen werden können.

Leadership Beratung: Der Nutzen eines externen Partners


Unsere Erfahrungen zeigen, dass es sehr schwer ist, aus sich selbst heraus ein Führungssystem zu entwickeln. Genau hier setzt unsere Leadership Beratung an.

Wir haben als MLI jahrelang aufgebaute Expertise im Markt. Aus mehr als 100 Projekten und über 100 Unternehmen wissen wir genau, welche Werkzeuge funktionieren, welche nicht und worauf es dabei ankommt. Vor allen Dingen haben wir die nötige Distanz, um Führungsteams zu helfen, auszumisten, Meetings zu hinterfragen, bestehende Tools zu prüfen und die Dinge zu verschlanken.

Das heißt, da beraten und coachen wir sie so lange und trainieren dann auch das neue Führungssystem mit ihnen, bis es wirklich im Alltag passt. Wir machen regelmäßige Retrospektiven, um auch zu schauen, ob das, was wir uns vorgenommen haben, auch wirklich funktioniert oder noch einmal agil angepasst werden muss.

Das verstehen wir unter Leadership Consulting.

Die Vorteile Ihrer Zusammenarbeit mit dem MLI für Leadership Consulting


Was gewinnen Sie, wenn Sie ein Leadership Consulting mit dem MLI in Angriff nehmen?

Wir helfen Organisationen und Führungsteams, viel effektiver zu werden, sodass die Mitarbeitenden wesentlich mehr Zeit haben, produktiv zu arbeiten und viel weniger Zeit in Meetings verbringen. Entscheidungen werden transparent. Das heißt, es ist sichergestellt, dass alle den Entscheidungen gemäß an gemeinsamen Zielen arbeiten, weil auch die Ziele und die Prioritäten transparent sind. Dadurch kann eine performante Organisation entwickelt und aufgebaut werden.

Hier noch einmal die wichtigsten Vorteile für Sie im Überblick:


  • Sie steigern die Produktivität Ihres Unternehmens um ein Vielfaches
  • Sie verstehen das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden besser und können auf adäquate Weise darauf eingehen
  • Sie erhöhen die Zufriedenheit unter den Mitarbeitenden
  • Sie bleiben bei wichtigen Neuerungen und Trends am Ball
  • Sie bekommen wertvolle Guidance und nützliches Feedback zu allen Führungsthemen
  • Konflikte in Teams werden vermieden oder auf fruchtbare Weise gelöst
  • Sie fördern Ihre eigene persönliche Entwicklung und die Entwicklung Ihres Unternehmens



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FAQ Leadership Consulting

Was ist Leadership Consulting?

Leadership Consulting, auch als Leadership Beratung oder Führungskräfteberatung bekannt, ist eine spezielle Form der Unternehmensberatung. Sie zielt darauf ab, Führungskompetenzen in Organisationen zu verbessern und diese an aktuelle Entwicklungen anzupassen. Es unterstützt Management-Teams dabei, ein effektives Führungssystem zu entwickeln, das sowohl die Produktivität als auch die Effektivität des Unternehmens steigert

Gibt es das Leadership Consulting deutschlandweit?

Ja, unser Leadership Consulting ist deutschlandweit und im gesamten DACH Raum verfügbar. Für andere Regionen sprechen Sie uns gerne an, ob eine Zusammenarbeit möglich ist.

Bietet MLI Leadership Consulting sowohl online als auch in Präsenz an?

Ja, das MLI bietet Leadership Consulting sowohl online als auch in Präsenz an. Wir sind flexibel und passen uns den Bedürfnissen Ihres Unternehmens an. Sie können wählen, ob Sie die Beratungsleistungen vor Ort, digital oder in einer Kombination aus beidem in Anspruch nehmen möchten. Dies ermöglicht es Ihnen, die Beratung so zu gestalten, dass sie optimal in Ihre bestehenden Abläufe passt

Ist Leadership Beratung teuer?

Im Vergleich zu den Kosten, die ohne Leadership Beratung durch Unproduktivität, fehlerhafte Prozesse, Frustration und Fluktuation von Mitarbeitenden oder unpassende strategische Ausrichtungen entstehen, ist Leadership Beratung günstig. Für Ihr individuelles Angebot sprechen Sie uns gerne an.

Wie erkenne ich, ob mein Unternehmen Leadership Consulting benötigt?

Es gibt verschiedene Anzeichen, die auf den Bedarf an Leadership Consulting hinweisen: lange Projektlaufzeiten, hohe Reibungsverluste, sinkende Mitarbeiterzufriedenheit, hohe Fluktuationsraten, Stresssymptome bei Führungskräften oder stagnierende Geschäftszahlen. Wenn Sie solche Probleme in Ihrem Unternehmen feststellen, kann Leadership Consulting die Lösung sein.

Welche Vorteile bietet die Zusammenarbeit mit dem MLI im Bereich Leadership Consulting?

Durch die Zusammenarbeit mit dem MLI profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung und einem breiten Netzwerk. Wir helfen Ihnen, die Produktivität zu steigern, Entscheidungsprozesse zu optimieren, und Konflikte effektiv zu lösen. Außerdem fördern wir die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Ihrer Organisation.