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„Führung prägt maßgeblich die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Führungsverhalten ist der entscheidende Wettbewerbsfaktor.“Das MLI ist spezialisiert auf die Gestaltung und Umsetzung passgenauer Leadership Development-Programme.
Leadership is the changing force in business life. Effective leadership develops strategically important ideas and inspires and encourages people to explore new paths and develop their potential. Leadership is the decisive factor in ensuring that companies adapt to changing conditions and thus maintain their future viability.Leadership Development refers to the targeted support and development of managers in order to improve their skills, competencies and leadership qualities. The term was coined in the 20th century by management thinkers such as Douglas McGregor and Warren Bennis. The aim of leadership development is to enable managers to lead more effectively and inspiringly, thereby allowing them to create more optimal conditions for the implementation of strategic goals.People in leadership roles set the standard for how employees behave. They act as role models for how their team members work and drive change.
Nowadays, leadership must increasingly establish communities of purpose to achieve common goals – whether that’s inter or intra departmentally, when working on overarching projects or collaborating with external partners.The faster and more effectively this community building occurs, the more successfully an organisation can operate. With Neurosocial leadership, these high demands can be more effectively met than with conventional leadership approaches.Further, leadership is increasingly becoming a success factor in an organisation’s ability to find, and retain, talent. Employees might join an organisation for a wide variety of reasons, but then leave because they are dissatisfied with management.That's why tailored leadership development is so important: it establishes reliable leadership standards and thus strengthens not only competitive strength or an organisation, but also its attractiveness to potential employees.
Leadership development is a targeted process to strengthen and further develop managers. A key success level of this process is the creation of personalised development programmes, which consider the specific culture and orientation of a company as well as the strengths and potential of the individual managers.
Effective leadership development includes a practice-oriented discovery process, continuous feedback and coaching, as well as the integration of practical experiences and real challenges.
Successful leadership development will see managers continuously improving their skills and leadership qualities, leading teams better, effectively implementing company goals and motivating employees, which ultimately leads to improved company performance and higher employee engagement.
Tailored Leadership Programmes
We advise you on the development of modular leadership development for talented and senior executives. With relevant offers that are tailored to the company: a mix of methods from knowledge transfer, self-awareness, reflection and practical transfer
A High-profile Network of Experts,Coaches and Speakers
Support from people with proven strengths and experience in the relevant area of expertise.
Certificate training ‘Neurosocial Leadership’
Also possible in co-branding with corporate partners. Serves as a seal of quality for excellent leadership Development and can be used for talent retention and employer branding.
Tailored Cultural Processes
Specific programmes and leadership journeys to strengthen and adapt leadership and corporate culture. Activation from top management to individual teams and employees.
Scientifically based, prepared leadership impulses on strategy-relevant topics such as:
Anforderungen der nächsten Generation an die Arbeitswelt
ein Modell zum souveränen Umgang mit Ungewissheit
Erfolgshebel für die Leistungsfähigkeit einer Organisation
Haltung und Denkweise für eine radikal kundenorientierte Unternehmenskultur
wie man Teams über Zeit und Raum hinweg steuert und aktiviert
im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
In 8 Wochen zur Resilienz-Challenge
The MLI Leadership Institute is an experienced partner and offers tailor-made advice on leadership programmes that address the strategic context and culture of a company.
First, MLI will analyse your existing leadership culture and conduct interviews with key stakeholders to identify pain points and need situations.
We then identify those competencies, tools and impulses with the greatest practical and business relevance for your organisation.
Based on our comprehensive leadership development kit, MLI will develop a tailor-made concept in collaboration with our contacts.
When moderating and implementing, we create an activating experience for the participants using a targeted mix of methods and a high level of practical relevance.
MLI’s formats and modules are continuously tested for their effectiveness and further developed.
Brandon Hall Award:„Best Global Business Transformation Programme“Implemented by us, for and with Allianz.
The foundation for leaders in today's VUCA world. Self-leadership involves the ability to direct one's own perception, structure decision-making processes and develop an inner compass. Good self-leaders radiate confidence and sovereignty in a leadership role.
The competence to build effective business relationships with individuals, to strengthen trust and personal responsibility and to delegate in a results-oriented manner.
Includes the development of high-performing teams and coordinating strengths-based collaboration and situational leadership in ‘moments of truth.’
The ability to structure complex strategic challenges, implement agile organisational structures and administer strategies effectively.
„The MLI is a partner at eye level. We receive needs-oriented and creative solutions that find a high level of acceptance throughout our entire organisation. The MLI does what it promises. It is a competent network of experts, trainers and speakers; The leadership events are perfect and well thought out, planned down to the last detail and implemented to a high quality.“ Sandrina Hübner – Head of Corporate Organization and HR, Swisslife Germany
„Working with the MLI is very pleasant. Sebastian Morgner finds the right mix of innovative impulses and consideration of our individual needs. He manages to find the right balance between seriousness and joviality.“Prof. Oliver Holtemöller – IWH Executive Board Member and Member of the Council of Economists
„Andreas Kuhndörfer (Senior Advisor at MLI) successfully implemented strategy in our top management team. The Value Based Leadership Programme for Global Executives has formed the basis for a successful realignment of our leadership culture.“Dr. Ralf Wintergerst, CEO – Giesecke+Devrient
Bewerten Sie möglichst ehrlich, wie Sie das Führungsverhalten in Ihrem Unternehmen im Alltag erleben. Skala von 0 (überhaupt nicht) bis 10 (voll und ganz):
Please rate each statement on a scale from 0 (not at all) to 10 (completely):
The Neurosocial Leadership approach was developed over 10 years of intensive research by the Future of Leadership Initiative (FLI), with more than 500 thought leaders, top decision-makers and leadership experts contributing to its creation.
This unique approach succeeds in increasing employee engagement, trust in leadership and understanding of strategy while enabling leadership to take a fresh view of organisational development
Taking a Neurosocial Leadership approach will boost the impact of your leaders.
In order to be effective, leaders must be able to efficiently transpose their messages and goals into the minds of those around them.
Today, more than ever, we are all constantly exposed to endless information impulses, to distractions. This makes the leader’s job tougher than ever, attention, or lack thereof, has become a bottleneck to effective leadership.
By adopting a Neurosocial Leadership approach, MLI can help your leadership teams answer the following questions:
„Through more conscious leadership behaviour and brain-friendly goals, leaders can fully utilise their own and their teams’ potential.“
Your contact person:
Doreen Falke is an expert in leadership programmes, team development and executive coaching.
+49-8807-244446-0
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Beim Management geht es um eine effiziente Verteilung und Verwaltung bestehender Ressourcen und Prozesse. Management ist stark vom Effizienzgedanken geprägt: mit minimalem Aufwand einen angestrebten Erfolg zu erreichen (wobei dieser häufig in finanziellen Größen gemessen wird). Leadership dagegen ist eine verändernde Kraft. Sie treibt neue Ideen voran und entwickelt über Bereichsgrenzen hinweg gemeinsame Visionen. Führung steht für eine Aktivität, die bestehende Silos hinterfragt und aufsprengt, Altes aufgibt und Neues wagt. Sie sollte Menschen inspirieren und ermutigen, sich auf sinnvolle Veränderungen einzulassen.
Leadership Development ist ein entscheidender Bestandteil der Unternehmensstrategie und trägt zur Schaffung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der persönlichen Entwicklung bei, um den vielfältigen Anforderungen einer sich wandelnden Welt gerecht zu werden.
Dabei bezeichnet Leadership Development den strategischen und kontinuierlichen Prozess, Individuen gezielt zu wirkungsvollen Führungspersonen zu entwickeln. Dabei steht die systematische Vermittlung des notwendigen Wissens und der Fähigkeiten, Einstellungen und Verhaltensweisen im Mittelpunkt, die eine einheitliche, verlässliche Führungskultur prägen. Dabei werden verschiedene Methoden und Programme eingesetzt, die auf die Identifikation, Schulung und Unterstützung von Führungstalenten abzielen, um die Leistungsfähigkeit einer Organisation zu steigern, Innovationen zu fördern und den langfristigen Erfolg zu sichern.
Leadership Development ist wichtig, da effektive Führung einen entscheidenden Einfluss auf die Leistung, Motivation und Bindung der Mitarbeiter hat. Es trägt zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bei und ermöglicht es Organisationen, sich den Herausforderungen und Veränderungen des Geschäftsumfelds anzupassen.
Neurosoziale Führung verbindet Führung mit Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft und Sozialpsychologie. Durch die Entwicklung eines tiefen Verständnisses für die Bedürfnisse und Verhaltensweisen von sich selbst, Mitarbeitenden und Geschäftspartner:innen unterstützt neurosoziale Führung Menschen in Führungsrollen dabei, effektivere und positivere Arbeitsbeziehungen und zweckorientierte Gemeinschaften aufzubauen. Der Ansatz betrachtet Führung als einen wechselseitigen Prozess, bei dem Führungskräfte und Mitarbeitende miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten, um wünschenswerte Ziele zu erreichen. Dadurch werden nachhaltig positive soziale Dynamiken geschaffen, die die Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden verbessern und eine positive Arbeitskultur fördern.
Den Erfolg von Leadership Development-Programmen kann man anhand konkreter Kennzahlen messen, die vor und nach der Programmumsetzung erhoben werden (z.B. mittels des MLI Pulse Checks). Diese Kennzahlen messen das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Führungsarbeit (Leadership Effectiveness), das Mitarbeitenden-Engagement oder die Mitarbeitendenbindung. De Erreichung von Führungszielen ist ebenfalls wichtiger Indikator für den Erfolg.
Es gibt verschiedene Methoden und Ansätze für Leadership Development, darunter formelle Schulungen, Seminare, Online-Kurse, Coaching, Mentoring, 360-Grad-Feedback, Selbststudium, Bücher und die Teilnahme an Führungsprojekten. Die Auswahl hängt vom Kontext ab: was sind die strategischen Ziele und aktuellen Herausforderungen des Unternehmens, bei denen Führung eine entscheidende Rolle spielt.
Ein wirkungsvolles Leadership Development-Programm erfordert sorgfältige Planung und Umsetzung. Hier sind einige wichtige Faktoren:
Die Entwicklung von Führungsfähigkeiten erfordert Selbstreflexion, Lernen und praktische Erfahrung. Sie können Ihre Führungsfähigkeiten durch Training, Weiterbildung, Coaching, Mentoring, Feedback von Kollegen und die Übernahme von Verantwortung in Führungsrollen verbessern.