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+56% Employee engagement+105% Effectiveness in leadership
An effective strategy in 12 weeks3x faster implementation time for strategic initiatives
Welcome to the MLI Leadership Institut. Complexity and intense pressure to change pose challenges for managers and employees alike—challenges that are exacerbated by the rapid development of artificial intelligence.At MLI, we understand leadership to be the ability to align the thinking and actions of the right people toward important, beneficial goals. Leadership is therefore the power of positive change! And thus always an expedition into an uncertain future.
It has never been more important to inspire organizations and teams and motivate them to perform at their best, especially in difficult times. To do this, people in leadership roles need to understand how people and organizations tick and how to focus specifically on the most important levers for overall success.
As founder, Sebastian Morgner is one of the pioneers of agile leadership. As a top manager, he has built up eight business divisions and worked closely with more than 130 management teams. Together with a hand-picked network of experienced coaches and experts, he supports decision-makers and management teams in overcoming uncertainty and complexity—using scientifically proven methods and proven principles for success.
The MLI approach combines neuroscientific findings with proven leadership strategies and social dynamics.
Let us explore what your key lever is for taking an even stronger lead during an initial meeting! Book a free consultation directly or send us an email!
Transformation projects & leadership programs
Advising top executives
Managers activated
How would you like to see a breathof fresh air blow throughyour organization?A breeze of new beginnings and adventure.
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Are you responsible for developing a strong leadership team in your company?80% of a company's performance is shaped by social dynamics. This is precisely where modern leadership comes in: it directs the thinking of all those involved toward desirable goals and their actions toward behaviors that produce results. The MLI does not offer standardized basic training on the subject of leadership. We support experienced leaders with tailor-made development programs, leadership coaching, and support for leadership teams.
You are responsible for the strategic development of your company or business unit?MLI is your partner for designing insightful strategy processes, robust organizations, and effective strategy implementation. Nine out of ten strategic projects fail to meet expectations. Strategy on paper is not enough—it must be actively anchored in people's minds and experienced in everyday work.
Let's explore what your key lever is for taking an even stronger lead in an initial discussion!
Our goal is to empower senior leaders in strategy activation. We contribute our methodological expertise and experience to work with decision-makers to develop a tailor-made, cognitively powerful leadership system. Such a system actively involves key individuals, manages social dynamics, and measurably increases the performance of your organization. We see this as our contribution to sustainable leadership and business success for our clients.
A scientifically based leadership approach that makes targeted use of social dynamics and cognitive processes to make teams more effective and efficient.
A holistic management system that communicates strategy in an inspiring way, motivates participants to take responsibility for their own actions, and actively encourages them to contribute to the transformation. For measurably greater understanding of strategy and up to three times faster implementation.
80+ Experienced leaders, experts, and leadership coaches who cover all relevant leadership skills.Our methods are based on collaboration with leading companies, over a decade of research, and hundreds of in-depth interviews with leadership thought leaders and decision-makers.
“MLI – you rock!”
Sylvie Ouziel
CEO Allianz AMOS
"Unsere Führungskräfte zeigen sich in der Zusammenarbeit mit dem MLI insbesondere begeistert über die guten, praxisbezogenen Beispiele und die passend auf uns abgestimmten Referenten."
Christian Rasch
Vorstand Badische Staatsbrauerei Rothaus AG
„Working with MLI inspires me and gives me the courage to try new things and grow in my effectiveness. A real win!“
Dr. Lena Lindemann
CHRO ERGO Group
„Working with MLI helps us to combine our strengths as a team, set the right priorities, and maximize our impact as top management.“
Andreas Ronken
CEO Ritter Sport
„MLI is a partner on equal footing. Its needs-based solutions are widely accepted throughout the entire organization. MLI delivers what it promises, which always gives us a good feeling.“
Sandrina Hübner
Head Corporate Organisation and HR Swiss Life
Führung ist der entscheidende Hebel, um strategische Ideen in die Wirklichkeit zu übertragen. Viele Strategien werden nicht erfolgreich umgesetzt, weil es eine Trennung zwischen Strategieentwicklung und Strategieumsetzung gibt. Eine ganzheitliche Strategieberatung umfasst den Prozess der Strategieentwicklung genauso wie effektive Methoden zur wirkungsvollen Umsetzung. Dabei kommt den betroffenen Führungspersonen eine Schlüsselrolle zu. Sie benötigen Instrumente und Methoden, um die Unternehmensziele so konkretisieren, dass die Strategie in erfolgskritischen Momenten im Arbeitsalltag verstanden und gelebt werden kann. Strategieaktivierung bezeichnet den ganzheitlichen Ansatz der Strategieentwicklung und ihrer agilen Umsetzung durch die betroffenen Führungspersonen.
Strategieberatung scheitert meistens an mangelnder Einbindung der zur Umsetzung erforderlichen Schlüsselpersonen. So werden Strategien zu abstrakt und generisch formuliert. Nach einer repräsentativen Befragung von mehr als 250 Führungskräften scheitert die erfolgreiche Umsetzung vor allem an folgenden Gründen: Mangelnder Praxisbezug/ zu hohe Komplexität (72%), Kommunikations- und Verständnisprobleme (63%), Ziel- und Interessenkonflikte (38%), unklare Rollen (30%) – Mehrfachnennungen waren möglich.
In einer zunehmend dynamischen Wirtschaftswelt müssen strategische Hypothesen schnell getestet und Strategien kontinuierlich angepasst werden. Strategieaktivierung legt den Fokus auf den souveränen Umgang mit Komplexität sowie systemischen Erfolgsfaktoren in einer Organisation. Sie nutzt neurowissenschaftliche Erkenntnisse, um ein maximales Verständnis unter allen Beteiligten zu erzielen, die situationsbezogenen Rollen zu klären und die Komplexität iterativ und ergebnisorientiert zu meistern. So können strategische Vorhaben messbar schneller und häufiger zum Erfolg gebracht werden.
Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie erfordert eine gründliche Analyse der Unternehmensziele, der Marktbedingungen und der Wettbewerbssituation. Dabei ist wichtig, die spezifische Kultur und die Potenziale eines Unternehmens zu erkennen und zu berücksichtigen. Binden Sie die Schlüsselpersonen, die Sie für eine erfolgreiche Strategieumsetzung benötigen, von Anfang an in die Strategieentwicklung mit ein. Ermitteln Sie möglichst objektiv Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Rahmen einer SWOT-Analyse. Definieren Sie klare Ziele und Strategien, um diese Ziele zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass die Strategie flexibel genug ist, um sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, und kommunizieren Sie sie effektiv im gesamten Unternehmen.
Eine externe Leadership- und Strategieberatung ist besonders ratsam, wenn Ihr Unternehmen vor großen Herausforderungen steht, wie beispielsweise einem starken Wettbewerb, einem Umsatzrückgang oder Veränderungen im Marktumfeld. Wenn interne Ressourcen und Fachwissen begrenzt sind oder eine objektive, externe Perspektive benötigt wird, kann eine erfahrene Leadership- und Strategieberatung wertvolle Einblicke bieten. Es ist wichtig, den richtigen Zeitpunkt sorgfältig abzuwägen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Die Kosten einer Strategieberatung variieren stark je nach Umfang und Komplexität des Projekts sowie der Reputation der Beratungsfirma. Beim MLI Leadership Institut vereinbaren Sie in der Regel ein pauschales Projekthonorar, das sich an klar definierten Arbeitsergebnissen (Outcomes) orientiert. Um den richtigen Beratungspartner auszuwählen, ist es wichtig, Referenzprojekte zu kennen, Erfahrungen und Fachgebiete zu überprüfen und die Chemie zwischen Ihrem Team und den Beratenden zu berücksichtigen. Stellen Sie sicher, dass die gewählte Firma die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens versteht und die erforderliche Expertise mitbringt.