Experts in Strategyactivation
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Im Gegensatz zur reinen Strategieberatung hat Strategieaktivierung von Beginn an die erfolgreiche Umsetzung im Blick.
Wir sind Experten für Strategieaktivierung: Eine wissenschaftlich fundierte Methode für Menschen in Führungsrollen, um strategische Ziele in Aktion zu bringen.
Neurosoziale Führung verbindet neueste Erkenntnisse der Neurowissenschaften mit modernen Führungsansätzen.
Starke Beziehungen und ein tiefes Verständnis für menschliches Verhalten machen den Unterschied – entdecken Sie, wie Sie mit dem von uns entwickelten Ansatz der Neurosozialen Führung das volle Potenzial Ihres Teams aktivieren.
Der Zweck von Leadership ist es, nutzenbringende strategische Ideen zu verwirklichen.
Der neurosoziale Führungsansatz des MLI sorgt für Eigenverantwortung, Vertrauen und eine ergebnisorientierte Führungskultur.
At MLI, we help leadership teams bring strategies into action. As experts in strategy activation, we want you to be lead effectively. Our experience with more than 100 company transformations helps us here.The purpose of leadership is to implement strategic goals – and to shape important change processes. For us, leadership and strategy consulting is partly a holistic process – we involve important stakeholders in strategy development to enable managers to implement strategies effectively.
At MLI we work to identify your company’s situation, potential and the activation points required to achieve your goals. Through this process we will help you realise your ambitions as efficiently and affectively as possible.
Implementation-oriented leadership and strategy consulting ensures that complex plans don’t remain on the page, but become part of your everyday working culture.
We are a community of experienced managers, entrepreneurs, experts, trainers and coaches who are able to combine their strengths and experiences to tackle any mission.
We base much of our work on a Neurosocial Leadership approach. This starts with the social dynamics of your organsation, which will shape the majority of your success.
Employee trust in management teams
Employee engagement in global digitalisation programmes
Understanding of a strategy in its implementation at a major European tech group
To learn more, watch this video of our co-founder and managing director Sebastian Morgner discussing the power of effective strategy activation.
Leadership- und Strategieberatung des Top-Managements bei Strategieprozessen und der Gestaltung wirkungsvoller Transformationsprogramme.
Wir begleiten Führungsteams bei der agilen, bereichsübergreifenden Strategieumsetzung.
Wir entwickeln maßgeschneiderte, strategiekonforme Führungskräfteprogramme – und setzen sie bei Bedarf auch um.
Wir bieten eine breite Auswahl an kompetenten Expert:innen und Coaches, um Führungspersonen und Führungsteams zur vollen Wirkung zu bringen.
Wir messen den Erfolg Ihrer Projekte durch Befragungen vor und nach der Maßnahme.
Keine Standardlösungen - wir identifizieren die entscheidenden Erfolgsfaktoren durch eine Potenzialanalyse.
Nutzen Sie fundierte Erkenntnisse der Neurowissenschaft, um Ihr Team für Veränderung und Exzellenz zu begeistern.
Wir kombinieren die wirkungsvollsten Führungsmethoden, Werkzeuge und Formate, um maximale Wirkung zu erzielen.
Unsere Expert:innen, Trainer:innen und Coaches haben eigene Führungserfahrung, vielfältige Kompetenzen und sind geschult im neurosozialen Führungsansatz.
Wir halten unserVersprechen.Immer.
Leadership is always an expedition into an uncertain future. Leaders need followers with an inner conviction to join them on that journey.
The Neurosocial Leadership approach is the most important lever for strategy activation. Developed as part of a ten-year research project that evaluated scientific studies and conducted more than 500 in-depth interviews with leaders and experts across the globe, the approach focuses on how people perceive their work environment and how they process information.
Leadership behaviour significantly influences group dynamics and determines whether individuals and teams in the workplace work together efficiently, trustingly and in a result-oriented manner.
“MLI – you rock!”
Sylvie Ouziel
CEO Allianz AMOS
"Unsere Führungskräfte zeigen sich in der Zusammenarbeit mit dem MLI insbesondere begeistert über die guten, praxisbezogenen Beispiele und die passend auf uns abgestimmten Referenten."
Christian Rasch
Vorstand Badische Staatsbrauerei Rothaus AG
„Die Arbeit mit dem MLI beflügelt mich und macht mich mutig, neue Dinge auszuprobieren und in meiner Wirkung zu wachsen. Ein echter Gewinn!“
Dr. Lena Lindemann
CHRO ERGO Group
„Die Zusammenarbeit mit dem MLI hilft uns, unsere Stärken als Team zu bündeln, die richtigen Prioritäten zu setzen und unsere Wirkung als Top Management zu maximieren.“
Andreas Ronken
CEO Ritter Sport
„Das MLI ist ein Partner auf Augenhöhe. Die bedarfsorientierten Lösungen finden eine hohe Akzeptanz in der gesamten Organisation. Das MLI hält, was es verspricht, das gibt uns immer ein gutes Gefühl.“
Sandrina Hübner
Head Corporate Organisation and HR Swiss Life
Strategien lebendig machen: Vom Konzept zur Umsetzung!
In unserem zweistündigen Live–Event „Das Jahr meines Lebens! Zielmanagement für 2025“ zeigen wir Ihnen, wie Sie das neue Jahr klar und fokussiert starten.
Der MLI-Führungsansatz in einem Buch – Alles, was Sie über Strategieaktivierung wissen sollten.
Inspirierende Gespräche mit Top-Entscheider:innen, Expert:innen und Unternehmer:innen.
Wollen Sie mehr darüber erfahren, warum agile Leadership Sprints und OKR der beste Weg für eine erfolgreiche Strategieumsetzung sind?
Für mehr Eigenverantwortung, Motivation, Ergebnisorientierung und Produktivität!
Führung ist der entscheidende Hebel, um strategische Ideen in die Wirklichkeit zu übertragen. Viele Strategien werden nicht erfolgreich umgesetzt, weil es eine Trennung zwischen Strategieentwicklung und Strategieumsetzung gibt. Eine ganzheitliche Strategieberatung umfasst den Prozess der Strategieentwicklung genauso wie effektive Methoden zur wirkungsvollen Umsetzung. Dabei kommt den betroffenen Führungspersonen eine Schlüsselrolle zu. Sie benötigen Instrumente und Methoden, um die Unternehmensziele so konkretisieren, dass die Strategie in erfolgskritischen Momenten im Arbeitsalltag verstanden und gelebt werden kann. Strategieaktivierung bezeichnet den ganzheitlichen Ansatz der Strategieentwicklung und ihrer agilen Umsetzung durch die betroffenen Führungspersonen.
Strategieberatung scheitert meistens an mangelnder Einbindung der zur Umsetzung erforderlichen Schlüsselpersonen. So werden Strategien zu abstrakt und generisch formuliert. Nach einer repräsentativen Befragung von mehr als 250 Führungskräften scheitert die erfolgreiche Umsetzung vor allem an folgenden Gründen: Mangelnder Praxisbezug/ zu hohe Komplexität (72%), Kommunikations- und Verständnisprobleme (63%), Ziel- und Interessenkonflikte (38%), unklare Rollen (30%) – Mehrfachnennungen waren möglich.
In einer zunehmend dynamischen Wirtschaftswelt müssen strategische Hypothesen schnell getestet und Strategien kontinuierlich angepasst werden. Strategieaktivierung legt den Fokus auf den souveränen Umgang mit Komplexität sowie systemischen Erfolgsfaktoren in einer Organisation. Sie nutzt neurowissenschaftliche Erkenntnisse, um ein maximales Verständnis unter allen Beteiligten zu erzielen, die situationsbezogenen Rollen zu klären und die Komplexität iterativ und ergebnisorientiert zu meistern. So können strategische Vorhaben messbar schneller und häufiger zum Erfolg gebracht werden.
Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie erfordert eine gründliche Analyse der Unternehmensziele, der Marktbedingungen und der Wettbewerbssituation. Dabei ist wichtig, die spezifische Kultur und die Potenziale eines Unternehmens zu erkennen und zu berücksichtigen. Binden Sie die Schlüsselpersonen, die Sie für eine erfolgreiche Strategieumsetzung benötigen, von Anfang an in die Strategieentwicklung mit ein. Ermitteln Sie möglichst objektiv Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Rahmen einer SWOT-Analyse. Definieren Sie klare Ziele und Strategien, um diese Ziele zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass die Strategie flexibel genug ist, um sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, und kommunizieren Sie sie effektiv im gesamten Unternehmen.
Eine externe Leadership- und Strategieberatung ist besonders ratsam, wenn Ihr Unternehmen vor großen Herausforderungen steht, wie beispielsweise einem starken Wettbewerb, einem Umsatzrückgang oder Veränderungen im Marktumfeld. Wenn interne Ressourcen und Fachwissen begrenzt sind oder eine objektive, externe Perspektive benötigt wird, kann eine erfahrene Leadership- und Strategieberatung wertvolle Einblicke bieten. Es ist wichtig, den richtigen Zeitpunkt sorgfältig abzuwägen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Die Kosten einer Strategieberatung variieren stark je nach Umfang und Komplexität des Projekts sowie der Reputation der Beratungsfirma. Beim MLI Leadership Institut vereinbaren Sie in der Regel ein pauschales Projekthonorar, das sich an klar definierten Arbeitsergebnissen (Outcomes) orientiert. Um den richtigen Beratungspartner auszuwählen, ist es wichtig, Referenzprojekte zu kennen, Erfahrungen und Fachgebiete zu überprüfen und die Chemie zwischen Ihrem Team und den Beratenden zu berücksichtigen. Stellen Sie sicher, dass die gewählte Firma die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens versteht und die erforderliche Expertise mitbringt.