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Exklusiv für Führungsteams in Berlin:
Agile meets Leadership – wie Sie eine radikal nutzenorientierte Kultur prägen.

Leadership Sprints auf Basis des Zielrahmens der Objectives & Key Results (OKR) sind eine wirkungsvolle Methode zur bereichsübergreifenden Strategieumsetzung. Sie erhöhen die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Umsetzung um mehr als 30%. Warum? Weil Sie alle beteiligten Schlüsselpersonen aktiv einbinden, ein gemeinsames Alignment gewährleisten und verbindliche Ziele und Outcomes definieren.

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Agile meets Leadership
Für Führungsteams, die eine radikal am Nutzen orientierte Leistungskultur prägen wollen


Viele sinnvolle Initiativen und Ideen scheitern in der Umsetzung, weil die bestehenden Strukturen und die vorhandene Arbeitskultur nicht die Rahmenbedingungen für ein ergebnisorientiertes, nutzenstiftendes Arbeiten bieten. 

Agile meets Leadership ist ein einzigartiges Programm, das in zwei Tagen neue konkrete Perspektiven und Wege aufzeigt, wie Führungsteams schnell ein neues Denken etablieren und selbst in gewachsenen Organisationen agil in Führung gehen können. 

Mit messbarem Nutzen: Führungskräfte und Mitarbeitende werden mit weniger Stress mehr erreichen und schneller wirksame Ergebnisse erzielen. 

Zielgruppe sind Führungs- und interdisziplinäre Projektteams, die nachhaltig eine agile Denk- und Arbeitsweise einführen wollen oder sich auf eine wichtige strategische Transformation/ Initiative vorbereiten. 

Folgende Fragen werden behandelt und konkret beantwortet: 

  • Wie geht man souverän mit Unsicherheit und Komplexität um?
  • Wie setzt man schnell und effektiv ein leistungsstarkes Team auf, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen?
  • Wie schafft man Ergebnisse, die internen und externen Kund:innen maximalen Nutzen bringen?
  • Mit welchen Methoden erreicht man in kürzester Zeit konkrete Ergebnisse?
  • Wie führt man in einer Organisation agile Strukturen ein?


Was ist Agile meets Leadership?


Agiles Leadership ist ein explorativer Führungsstil, der die Bedürfnisse der Zielgruppe in den Mittelpunkt des Denkens stellt und die Organisation darauf ausrichtet, schnellstmöglich konkret nutzbare Ergebnisse für die Kund:innen und den Markt zu realisieren/ zu unterstützen. 

Dieses Programm macht agiles Management praktisch erlebbar und bietet erprobte Instrumente, um einen effektiven und ergebnisorientierten Führungsstil im Arbeitsalltag zu verankern. 

Sie profitieren vom Praxis-Knowhow der Seminarleitenden und der umfassenden Erfahrung des MLI Leadership Instituts bei der digitalen Transformation.


Welchen Nutzen habe ich von Agile meets Leadership


  • Verständnis der Grundannahmen agiler, explorativer Führung
  • Klarheit über Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams und Wege, schnellstmöglich zielorientierte Teams zu etablieren
  • Wissen, wie man den agilen Kreislauf nutzt, um komplexe strategische Herausforderungen schnell und ergebnisorientiert zu bewältigen
  • Halbierung der Projektlaufzeit gegenüber klassisch nach der Wasserfallmethode geplanten strategischen Initiativen
  • Höheres Mitarbeitenden-Engagement und Vertrauen ins Führungsteam

Was Agile meets Leadership zu einem einzigartigen Erlebnis macht

PRAKTISCHE FÜHRUNGS-INSTRUMENTE

Mit dem Agile Readiness Check erkennen Sie sofort, wo Ihr Unternehmen im Hinblick auf eine agile Arbeitskultur steht. Sie lernen den agilen Kreislauf sowie Review und Retrospektive als effektive Führungsinstrumente kennen. 

TEAM
BUILDING

Innerhalb von nur einem Tag erleben Sie ein Teambuilding, das sonst häufig Monate dauert, um vergleichbare Ergebnisse zu erzielen. Sie spüren die Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams am eigenen Leib.

INNOVATIVE WORKSHOP ATMOSPHÄRE

Eine ungewöhnliche Stadtführung durch Berlin und die Arbeit im stilprägenden Co-Working-Space betahaus berlin machen die Veranstaltung zu einem unvergesslichen Erlebnis.

METHODEN-
WISSEN

Die Vermittlung agiler, explorativer Führungsprinzipien sowie die praktische Anwendung im Rahmen einer konkreten Fallstudie machen agile Führung verständlich und praktisch greifbar.

Wir begleiten Sie beim Aufsetzen und der Umsetzung der ersten Leadership Sprints


SEBASTIAN MORGNER

Geschäftsführender Partner, Strategie- und Leadership-Experte

Sebastian hat bisher mehr als 100 Führungsteams in Transformationen und bei der Strategieaktivierung begleitet. Das Magazin „Wirtschaftswoche“ bezeichnet ihn als einen der führenden Leadership Coaches im deutschsprachigen Raum. Sebastian ist Host des New Leadership Podcast, Initiator der Future of Leadership Initiative und Autor.  Als ein Pionier der Digitalisierung hat er im Laufe seiner Karriere sieben verschiedene Geschäftseinheiten aufgebaut. Bevor er 2013 der das MLI Leadership Institut gründete, war er Global Head of Marketing der Großbank UniCredit.
Sebastian lebt mit seiner Frau Celia, den drei Töchtern Mara, Lilja und Ariane sowie Hund Fritz am Ammersee.

Dr. DENNIS DÖNMEZ

Multiprogramm-Management Swisscom, Agile & Design Thinking Expert

Dr. Denniz Dönmez ist Senior Agile Coach mit einer breiten Ausbildung und langjähriger internationaler Erfahrung. Für seine Dissertation an der ETH Zürich hat er Firmen in verschiedenen Branchen bei ihrer Transformation begleitet und untersucht, wie sie Agilität und Stabilität erfolgreich vereinen. Seit seinem Abschluss 2016 war er in verschiedenen Rollen – wie Scrum Master, Product Owner und Agile Coach – in sehr erfolgreichen Unternehmen und hochperformanten Teams tätig. Er hält regelmäßig Vorträge und unterstützt Firmen beim Etablieren von Agilität, Wachstum und Innovation.

Programm

Tag 1
(kann entsprechend Kundenanforderungen angepasst werden)

9.30 Uhr
Seminarbeginn – Check-In

  • Grundlagen agiler Führung
  • Perspektivenwechsel – Entdeckungstour durch Berlin
  • Mittagessen
  • Agile Readiness Check – Selbsteinschätzung
  • Agile Führung erleben – die agile Team-Challenge
  • Inspiring Dinner mit Präsentation der Team-Ergebnisse

21.30 Uhr
Ende Programm Tag 1

Tag 2

9.00 Uhr
Beginn Tag 2

  • Agile Führungskompetenz & Werkzeuge
  • Fallstudie: Einführung eines agilen Mindsets und agiler Strukturen
  • Mittagessen
  • Simulation Beratungsgespräch mit dem CEO
  • Lean Café: Experten stehen Frage und Antwort
  • Mein Ziel als Agile Leader:in

17.00 Uhr
Ende der Veranstaltung

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Agile meets Leadership – Ein exklusives Angebot für Führungsteams in Berlin

Wo: betahaus, Berlin

Wann:
nach Vereinbarung

Verinnerlichen Sie ein agiles und exploratives Führungsverständnis und lernen Sie konkrete Ansatzpunkte kennen, um eine kunden- und ergebnisorientierte Arbeitskultur zu prägen. 

Zwei Tage in Berlin, mit denen Sie Monate Projektarbeit einsparen können.


Fragen und Antworten

Was ist agile Führung?

Agile Führung ist ein Führungsansatz, der darauf abzielt, Flexibilität, Selbstorganisation und Kundenorientierung in Unternehmen zu fördern, indem bereichsübergreifende Teams an konkreten Ergebnissen arbeiten und Führungskräfte Unterstützung und Richtung bieten, anstatt Anweisungen zu geben.

Welche Vorteile bietet agile Führung?

Agile Führung kann die Reaktionsfähigkeit des Unternehmens erhöhen, die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, die Innovationsfähigkeit stärken und die Anpassungsfähigkeit in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt verbessern.

Wie kann ich agile Führung in meinem Unternehmen einführen?

Die Einführung agiler Führung erfordert ein Bewusstsein für rollenbasierte geteilte Führung. Dabei gibt es eine klare Aufteilung der Verantwortlichkeiten und Abstimmungsmechanismen zwischen Linienführung und der agilen Führung in übergreifenden (Projekt-)Teams. Die Einführung erfordert Schulungen, Veränderungen in der Organisationskultur und die Schaffung von Raum für Experimente. Es ist wichtig, Führungskräfte zu befähigen, die Prinzipien agiler Führung in ihrem täglichen Handeln anzuwenden.

Welche Kompetenzen sind für agile Führung notwendig?

Agile Führung erfordert eine explorative, hypothesen-getriebene Denkweise, Empathie, Kommunikationsfähigkeiten, die Fähigkeit zur Delegation, das Vertrauen in Teams und die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können.

Wie kann ich agile Führung mit traditionellen Führungsmethoden kombinieren?

Eine schrittweise Transition von traditionellen zu agilen Führungsmethoden kann sinnvoll sein. Dies könnte bedeuten, dass Sie die Prinzipien agiler Führung in bestehende Prozesse integrieren und die Führungskräfte in diesem Übergang unterstützen. Die Balance zwischen beiden Ansätzen sollte an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst sein. Bestimmte agile Führungsinstrumente, wie die Retrospektive oder eine quartalsweise Planung der Prioritäten, können zu einer unmittelbar spürbaren Verbesserung der Zusammenarbeit führen.