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+56% Engagement bei Mitarbeitern+105% Wirksamkeit in Führung
In 12 Wochen zu einer wirkungsvollen Strategie3x schnellere Umsetzungszeit strategischer Initiativen
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Herzlich willkommen beim MLI Leadership Institut. Komplexität und hoher Veränderungsdruck fordern Führungskräfte und Mitarbeitende heraus – verstärkt durch die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz.Unter Leadership verstehen wir beim MLI die Fähigkeit, das Denken und Handeln der richtigen Menschen auf wichtige, nutzenbringende Ziele hin auszurichten. Leadership ist damit die Kraft der positiven Veränderung! Und damit immer auch eine Expedition in eine ungewisse Zukunft.
Noch nie war es so wichtig, Organisationen und Teams zu inspirieren und zu Spitzenleistungen zu motivieren, gerade in schwierigen Zeiten. Dazu müssen Menschen in Führungsrollen verstehen, wie Menschen und Organisationen ticken und man den Fokus gezielt auf die wichtigsten Hebel zum Gesamterfolg lenken kann.
Sebastian Morgner als Gründer ist einer der Pioniere agiler Führung, hat selbst als Top Manager acht Unternehmensbereiche aufgebaut und mit mehr als 130 Führungsteams intensiv zusammengearbeitet. Gemeinsam mit einem handverlesenen Netzwerk an erfahrenen Coaches und Experten unterstützt er Entscheider und Managementteams, Unsicherheit und Komplexität zu meistern – mit wissenschaftlich fundierten Methoden und bewährten Erfolgsprinzipien.
Der Ansatz des MLI verbindet dazu neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit bewährten Führungsstrategien und sozialen Dynamiken.
Lassen Sie uns in einem ersten Kennenlernen sondieren, was Ihr zentraler Hebel ist, um noch stärker in Führung zu gehen! Buchen Sie direkt ein kostenloses Beratungsgespräch oder schreiben Sie uns eine Mail!
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Sind Sie verantwortlich für die Entwicklung eines starken Führungsteams in Ihrem Unternehmen?80% der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens wird durch soziale Dynamiken geprägt. Moderne Führung setzt genau hier an: Sie lenkt das Denken aller Beteiligten auf erstrebenswerte Ziele und das Handeln auf ergebniswirksame Verhaltensweisen. Das MLI bietet keine standardisierten Basisschulung zum Thema Führung an. Wir unterstützen erfahrene Führungspersonen mit passgenauen Entwicklungsprogrammen, Leadership Coachings und in der Begleitung von Führungsteams.
Sie sind verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens oder Geschäftsbereiches?Das MLI ist Ihr Partner zur Gestaltung erkenntnisstarker Strategieprozesse, robuster Organisationen und bei der wirkungsvollen Umsetzung von Strategien. 9 von 10 strategischen Vorhaben enttäuschen die Erwartungen. Strategie auf dem Papier reicht nicht – sie muss in den Köpfen der Menschen aktivierend verankert und im Arbeitsalltag erlebbar sein.
Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch sondieren, was Ihr zentraler Hebel ist, um noch stärker in Führung zu gehen!
Unser Ziel ist es, leitende Führungspersonen bei der Strategieaktivierung zu bestärken. Wir bringen unsere Methodenkompetenz und Erfahrung ein, um gemeinsam mit Entscheidern eine passgenaues, kognitionsstarkes Führungssystem zu erarbeiten. Ein solches System bindet Schlüsselpersonen aktiv ein, steuert soziale Dynamiken und steigert messbar die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation. Das verstehen wir als unseren Beitrag für einen nachhaltigen Führungs- und Unternehmenserfolg bei unseren Kunden.
Ein wissenschaftlich fundierter Führungsansatz, der soziale Dynamiken und kognitive Prozesse gezielt nutzt, um Teams effektiver und performanter zu machen.
Ein ganzheitliches Führungssystem, das eine Strategie begeisternd vermittelt, Beteiligte zu eigenverantwortlichem Handeln inspiriert und sie aktiv ermutigt, ihren Beitrag zur Transformation zu leisten. Für messbar mehr Strategieverständnis und bis zu 3x schnellere Umsetzungszeit.
80+ erfahrene Führungspersönlichkeiten, Experten und Leadership-Coaches, die alle relevanten Führungskompetenzen abdecken.Unsere Methoden basieren auf der Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen, über einem Jahrzehnt Forschung und hunderten Tiefeninterviews mit Leadership-Vordenkern und Entscheidern.
“MLI – you rock!”
Sylvie Ouziel
CEO Allianz AMOS
"Unsere Führungskräfte zeigen sich in der Zusammenarbeit mit dem MLI insbesondere begeistert über die guten, praxisbezogenen Beispiele und die passend auf uns abgestimmten Referenten."
Christian Rasch
Vorstand Badische Staatsbrauerei Rothaus AG
„Die Arbeit mit dem MLI beflügelt mich und macht mich mutig, neue Dinge auszuprobieren und in meiner Wirkung zu wachsen. Ein echter Gewinn!“
Dr. Lena Lindemann
CHRO ERGO Group
„Die Zusammenarbeit mit dem MLI hilft uns, unsere Stärken als Team zu bündeln, die richtigen Prioritäten zu setzen und unsere Wirkung als Top Management zu maximieren.“
Andreas Ronken
CEO Ritter Sport
„Das MLI ist ein Partner auf Augenhöhe. Die bedarfsorientierten Lösungen finden eine hohe Akzeptanz in der gesamten Organisation. Das MLI hält, was es verspricht, das gibt uns immer ein gutes Gefühl.“
Sandrina Hübner
Head Corporate Organisation and HR Swiss Life
Führung ist der entscheidende Hebel, um strategische Ideen in die Wirklichkeit zu übertragen. Viele Strategien werden nicht erfolgreich umgesetzt, weil es eine Trennung zwischen Strategieentwicklung und Strategieumsetzung gibt. Eine ganzheitliche Strategieberatung umfasst den Prozess der Strategieentwicklung genauso wie effektive Methoden zur wirkungsvollen Umsetzung. Dabei kommt den betroffenen Führungspersonen eine Schlüsselrolle zu. Sie benötigen Instrumente und Methoden, um die Unternehmensziele so konkretisieren, dass die Strategie in erfolgskritischen Momenten im Arbeitsalltag verstanden und gelebt werden kann. Strategieaktivierung bezeichnet den ganzheitlichen Ansatz der Strategieentwicklung und ihrer agilen Umsetzung durch die betroffenen Führungspersonen.
Strategieberatung scheitert meistens an mangelnder Einbindung der zur Umsetzung erforderlichen Schlüsselpersonen. So werden Strategien zu abstrakt und generisch formuliert. Nach einer repräsentativen Befragung von mehr als 250 Führungskräften scheitert die erfolgreiche Umsetzung vor allem an folgenden Gründen: Mangelnder Praxisbezug/ zu hohe Komplexität (72%), Kommunikations- und Verständnisprobleme (63%), Ziel- und Interessenkonflikte (38%), unklare Rollen (30%) – Mehrfachnennungen waren möglich.
In einer zunehmend dynamischen Wirtschaftswelt müssen strategische Hypothesen schnell getestet und Strategien kontinuierlich angepasst werden. Strategieaktivierung legt den Fokus auf den souveränen Umgang mit Komplexität sowie systemischen Erfolgsfaktoren in einer Organisation. Sie nutzt neurowissenschaftliche Erkenntnisse, um ein maximales Verständnis unter allen Beteiligten zu erzielen, die situationsbezogenen Rollen zu klären und die Komplexität iterativ und ergebnisorientiert zu meistern. So können strategische Vorhaben messbar schneller und häufiger zum Erfolg gebracht werden.
Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie erfordert eine gründliche Analyse der Unternehmensziele, der Marktbedingungen und der Wettbewerbssituation. Dabei ist wichtig, die spezifische Kultur und die Potenziale eines Unternehmens zu erkennen und zu berücksichtigen. Binden Sie die Schlüsselpersonen, die Sie für eine erfolgreiche Strategieumsetzung benötigen, von Anfang an in die Strategieentwicklung mit ein. Ermitteln Sie möglichst objektiv Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Rahmen einer SWOT-Analyse. Definieren Sie klare Ziele und Strategien, um diese Ziele zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass die Strategie flexibel genug ist, um sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, und kommunizieren Sie sie effektiv im gesamten Unternehmen.
Eine externe Leadership- und Strategieberatung ist besonders ratsam, wenn Ihr Unternehmen vor großen Herausforderungen steht, wie beispielsweise einem starken Wettbewerb, einem Umsatzrückgang oder Veränderungen im Marktumfeld. Wenn interne Ressourcen und Fachwissen begrenzt sind oder eine objektive, externe Perspektive benötigt wird, kann eine erfahrene Leadership- und Strategieberatung wertvolle Einblicke bieten. Es ist wichtig, den richtigen Zeitpunkt sorgfältig abzuwägen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Die Kosten einer Strategieberatung variieren stark je nach Umfang und Komplexität des Projekts sowie der Reputation der Beratungsfirma. Beim MLI Leadership Institut vereinbaren Sie in der Regel ein pauschales Projekthonorar, das sich an klar definierten Arbeitsergebnissen (Outcomes) orientiert. Um den richtigen Beratungspartner auszuwählen, ist es wichtig, Referenzprojekte zu kennen, Erfahrungen und Fachgebiete zu überprüfen und die Chemie zwischen Ihrem Team und den Beratenden zu berücksichtigen. Stellen Sie sicher, dass die gewählte Firma die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens versteht und die erforderliche Expertise mitbringt.