Experten für Strategieaktivierung
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Im Gegensatz zur reinen Strategieberatung hat Strategieaktivierung von Beginn an die erfolgreiche Umsetzung im Blick.
Wir sind Experten für Strategieaktivierung: Eine wissenschaftlich fundierte Methode für Menschen in Führungsrollen, um strategische Ziele in Aktion zu bringen.
Neurosoziale Führung verbindet neueste Erkenntnisse der Neurowissenschaften mit modernen Führungsansätzen.
Starke Beziehungen und ein tiefes Verständnis für menschliches Verhalten machen den Unterschied – entdecken Sie, wie Sie mit dem von uns entwickelten Ansatz der Neurosozialen Führung das volle Potenzial Ihres Teams aktivieren.
Der Zweck von Leadership ist es, nutzenbringende strategische Ideen zu verwirklichen.
Der neurosoziale Führungsansatz des MLI sorgt für Eigenverantwortung, Vertrauen und eine ergebnisorientierte Führungskultur.
Wir beim MLI sind Wegbereiter:innen für Führungsteams, um Strategien in Aktion zu bringen. Als Expertinnen und Experten für Strategieaktivierung wollen wir, dass Sie STARK IN FÜHRUNG sind. Dabei hilft uns unsere Erfahrung aus mehr als 100 Unternehmenstransformationen.Zweck von Führung ist es, strategische Ziele in die Umsetzung zu bringen – und dabei wichtige Veränderungsprozesse zu gestalten. Leadership- und Strategieberatung umfasst für uns einen ganzheitlichen Prozess – von der Einbindung wichtiger Stakeholder in die Strategieentwicklung bis hin zur Befähigung der Führungskräfte, Strategien wirkungsvoll umzusetzen.
Was wir als MLI besonders gut können: die Situation Ihres Unternehmens verstehen, um jene Aktivierungspunkte und Potenziale zu erkennen, die Sie am schnellsten zum Ziel bringen.
So sorgt umsetzungsorientierte Leadership- und Strategieberatung dafür, dass komplexe Strategien nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Alltag gelebt werden.
Als MLI sind wir eine Gemeinschaft aus erfahrenen Manager:innen, Unternehmer:innen, Expert:innen, Trainer:innen und Coaches, die ihre Stärken und Erfahrungen für Ihre Anliegen bündeln.
Die methodische Basis unserer Arbeit ist der neurosoziale Führungsansatz. Dieser setzt bei den sozialen Dynamiken in einer Organisation an, welche den Großteil des Erfolges prägen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen
Vertrauen ins Führungsteam bei einem Dienstleistungskonzern
Mitarbeitenden-Engagement bei einem globalen Digitalisierungsprogramm
Strategieverständnis bei der Strategieumsetzung eines europäischen Tech-Konzerns
Wenn Sie mehr erfahren wollen, schauen Sie sich das Video unseres Mitgründers und Geschäftsführers Sebastian Morgner an.
Leadership- und Strategieberatung des Top-Managements bei Strategieprozessen und der Gestaltung wirkungsvoller Transformationsprogramme.
Wir begleiten Führungsteams bei der agilen, bereichsübergreifenden Strategieumsetzung.
Wir entwickeln maßgeschneiderte, strategiekonforme Führungskräfteprogramme – und setzen sie bei Bedarf auch um.
Wir bieten eine breite Auswahl an kompetenten Expert:innen und Coaches, um Führungspersonen und Führungsteams zur vollen Wirkung zu bringen.
Wir messen den Erfolg Ihrer Projekte durch Befragungen vor und nach der Maßnahme.
Keine Standardlösungen - wir identifizieren die entscheidenden Erfolgsfaktoren durch eine Potenzialanalyse.
Nutzen Sie fundierte Erkenntnisse der Neurowissenschaft, um Ihr Team für Veränderung und Exzellenz zu begeistern.
Wir kombinieren die wirkungsvollsten Führungsmethoden, Werkzeuge und Formate, um maximale Wirkung zu erzielen.
Unsere Expert:innen, Trainer:innen und Coaches haben eigene Führungserfahrung, vielfältige Kompetenzen und sind geschult im neurosozialen Führungsansatz.
Wir halten unserVersprechen.Immer.
Führung ist immer eine Expedition in eine ungewisse Zukunft. Wer führt, braucht Menschen, die aus innerer Überzeugung folgen.
Neurosoziale Führung ist der wichtigste Hebel zur Strategieaktivierung. Der Ansatz basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen darüber, wie Menschen ihr Arbeitsumfeld wahrnehmen und Informationen verarbeiten.
Er wurde in einem zehnjährigen Forschungsprojekt entwickelt, bei dem wissenschaftliche Studien ausgewertet und mehr als 500 Tiefeninterviews mit Führungspersonen und Expert:innen in aller Welt geführt wurden.
Führungsverhalten beeinflusst signifikant die Gruppendynamik und entscheidet darüber, ob Individuen und Teams am Arbeitsplatz leistungsstark, vertrauensvoll und ergebnisorientiert zusammenarbeiten.
“MLI – you rock!”
Sylvie Ouziel
CEO Allianz AMOS
"Unsere Führungskräfte zeigen sich in der Zusammenarbeit mit dem MLI insbesondere begeistert über die guten, praxisbezogenen Beispiele und die passend auf uns abgestimmten Referenten."
Christian Rasch
Vorstand Badische Staatsbrauerei Rothaus AG
„Die Arbeit mit dem MLI beflügelt mich und macht mich mutig, neue Dinge auszuprobieren und in meiner Wirkung zu wachsen. Ein echter Gewinn!“
Dr. Lena Lindemann
CHRO ERGO Group
„Die Zusammenarbeit mit dem MLI hilft uns, unsere Stärken als Team zu bündeln, die richtigen Prioritäten zu setzen und unsere Wirkung als Top Management zu maximieren.“
Andreas Ronken
CEO Ritter Sport
„Das MLI ist ein Partner auf Augenhöhe. Die bedarfsorientierten Lösungen finden eine hohe Akzeptanz in der gesamten Organisation. Das MLI hält, was es verspricht, das gibt uns immer ein gutes Gefühl.“
Sandrina Hübner
Head Corporate Organisation and HR Swiss Life
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Der MLI-Führungsansatz in einem Buch – Alles, was Sie über Strategieaktivierung wissen sollten.
Inspirierende Gespräche mit Top-Entscheider:innen, Expert:innen und Unternehmer:innen.
Wollen Sie mehr darüber erfahren, warum agile Leadership Sprints und OKR der beste Weg für eine erfolgreiche Strategieumsetzung sind?
Für mehr Eigenverantwortung, Motivation, Ergebnisorientierung und Produktivität!
Führung ist der entscheidende Hebel, um strategische Ideen in die Wirklichkeit zu übertragen. Viele Strategien werden nicht erfolgreich umgesetzt, weil es eine Trennung zwischen Strategieentwicklung und Strategieumsetzung gibt. Eine ganzheitliche Strategieberatung umfasst den Prozess der Strategieentwicklung genauso wie effektive Methoden zur wirkungsvollen Umsetzung. Dabei kommt den betroffenen Führungspersonen eine Schlüsselrolle zu. Sie benötigen Instrumente und Methoden, um die Unternehmensziele so konkretisieren, dass die Strategie in erfolgskritischen Momenten im Arbeitsalltag verstanden und gelebt werden kann. Strategieaktivierung bezeichnet den ganzheitlichen Ansatz der Strategieentwicklung und ihrer agilen Umsetzung durch die betroffenen Führungspersonen.
Strategieberatung scheitert meistens an mangelnder Einbindung der zur Umsetzung erforderlichen Schlüsselpersonen. So werden Strategien zu abstrakt und generisch formuliert. Nach einer repräsentativen Befragung von mehr als 250 Führungskräften scheitert die erfolgreiche Umsetzung vor allem an folgenden Gründen: Mangelnder Praxisbezug/ zu hohe Komplexität (72%), Kommunikations- und Verständnisprobleme (63%), Ziel- und Interessenkonflikte (38%), unklare Rollen (30%) – Mehrfachnennungen waren möglich.
In einer zunehmend dynamischen Wirtschaftswelt müssen strategische Hypothesen schnell getestet und Strategien kontinuierlich angepasst werden. Strategieaktivierung legt den Fokus auf den souveränen Umgang mit Komplexität sowie systemischen Erfolgsfaktoren in einer Organisation. Sie nutzt neurowissenschaftliche Erkenntnisse, um ein maximales Verständnis unter allen Beteiligten zu erzielen, die situationsbezogenen Rollen zu klären und die Komplexität iterativ und ergebnisorientiert zu meistern. So können strategische Vorhaben messbar schneller und häufiger zum Erfolg gebracht werden.
Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie erfordert eine gründliche Analyse der Unternehmensziele, der Marktbedingungen und der Wettbewerbssituation. Dabei ist wichtig, die spezifische Kultur und die Potenziale eines Unternehmens zu erkennen und zu berücksichtigen. Binden Sie die Schlüsselpersonen, die Sie für eine erfolgreiche Strategieumsetzung benötigen, von Anfang an in die Strategieentwicklung mit ein. Ermitteln Sie möglichst objektiv Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Rahmen einer SWOT-Analyse. Definieren Sie klare Ziele und Strategien, um diese Ziele zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass die Strategie flexibel genug ist, um sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, und kommunizieren Sie sie effektiv im gesamten Unternehmen.
Eine externe Leadership- und Strategieberatung ist besonders ratsam, wenn Ihr Unternehmen vor großen Herausforderungen steht, wie beispielsweise einem starken Wettbewerb, einem Umsatzrückgang oder Veränderungen im Marktumfeld. Wenn interne Ressourcen und Fachwissen begrenzt sind oder eine objektive, externe Perspektive benötigt wird, kann eine erfahrene Leadership- und Strategieberatung wertvolle Einblicke bieten. Es ist wichtig, den richtigen Zeitpunkt sorgfältig abzuwägen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Die Kosten einer Strategieberatung variieren stark je nach Umfang und Komplexität des Projekts sowie der Reputation der Beratungsfirma. Beim MLI Leadership Institut vereinbaren Sie in der Regel ein pauschales Projekthonorar, das sich an klar definierten Arbeitsergebnissen (Outcomes) orientiert. Um den richtigen Beratungspartner auszuwählen, ist es wichtig, Referenzprojekte zu kennen, Erfahrungen und Fachgebiete zu überprüfen und die Chemie zwischen Ihrem Team und den Beratenden zu berücksichtigen. Stellen Sie sicher, dass die gewählte Firma die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens versteht und die erforderliche Expertise mitbringt.