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Was wir von der Neurowissenschaft und alten Mythen über den Umgang mit Ungewissheit in Change-Prozessen lernen können.

Leitung: Sebastian Morgner und Dr. Markus Deutschmann

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Neun von zehn Veränderungsprogrammen erfüllen nicht die Erwartungen. Dies liegt daran, dass eine „menschliche Abwehrmaschine“ nicht ausreichend berücksichtigt wird: das Gehirn.

Die Neurowissenschaft und der uralte Archetypus der „Heldenreise“ zeigen auf, wie Sie sich und Ihr Team optimal auf Veränderungen und die damit verbundene Ungewissheit vorbereiten können. Wer diesen Impuls erlebt hat, hat in Zukunft ein wertvolles Instrumentarium zur Verfügung, um Mitarbeitende für neue Ziele zu begeistern.


Was die Teilnehmenden erwartet

 

  • Einführung in den Archetypus der Heldenreise als Universalmodell für den Umgang mit Ungewissheit - inklusive neurowissenschaftlicher Erklärungen
  • Praktische Beispiele für Erfolgsrezepte und Fehler in Transformationsprozessen
  • Optional: OCEAN 5 - Persönlichkeitstest für eine individuelle Selbsteinschätzung
  • Reflexion der „Heldenreise“ im eigenen Arbeitskontext und intensiver Praxistransfer für sofortige Umsetzung

Relevanz für Führungspersonen


Noch nie waren Führungskräfte so stark mit Komplexität und Veränderung konfrontiert wie heute. Lernen Sie vermeintlich seltsame Verhaltensweisen und Emotionen richtig einzuordnen und Werkzeuge kennen, um die Begeisterung Ihrer Mitarbeitenden für neue Ziele und Arbeitsweisen zu erhöhen. Dadurch erzielen Sie schneller, effektiver und auf Basis motivierter Teams nachhaltige Erfolge.

Die Experten an ihrer Seite



SEBASTIAN MORGNER

Die Wirtschaftswoche bezeichnet ihn als einen der führenden Leadership Coaches im deutschsprachigen Raum. Er ist Unternehmer, Autor und Experte für Strategieaktivierung.

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DR. MARKUS DEUTSCHMANN

Nach Medizinstudium, Forschung und Promotion über Genetic Neurosciences an der Universität München, dem University College London und der Stanford University, ist Markus Psychiater und Neurowissenschaftler an der Universitätsklinik Zürich. Als Gründer von Access-Neuroscience und wissenschaftlicher Berater des MLI ist es sein Anliegen, aktuelle Forschungserkenntnisse in praxisnahe Strategien für Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung zu übersetzen.

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  • Dauer: 1,5-4,0 Stunden
  • Fachvortrag
  • Reflexion
  • (Optional OCEAN 5 Persönlichkeitstest)
  • Gruppendiskussion und Austausch im Plenum
  • 12-300 Teilnehmende
  • Sprache: Deutsch und Englisch
  • Virtuell oder in Präsenz

Honorar auf Anfrage

Sichern Sie sich jetzt diese inspirierende Veranstaltung und stärken Sie die Wirksamkeit Ihrer Führungskräfte für eine erfolgreiche Zukunft! 

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