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MLI Leadership Institut:
Leadership und Strategieberatung
– ganzheitlich gedacht!

Herzlich willkommen beim MLI Leadership Institut!

Wir beim MLI sind Wegbereiter:innen für Führungsteams, um Strategien in Aktion zu bringen. Als Expertinnen und Experten für Strategieaktivierung wollen wir, dass Sie STARK IN FÜHRUNG sind. Dabei hilft uns unsere Erfahrung aus mehr als 100 Unternehmenstransformationen.

Zweck von Führung ist es, strategische Ziele in die Umsetzung zu bringen – und dabei wichtige Veränderungsprozesse zu gestalten. Leadership- und Strategieberatung umfasst für uns einen ganzheitlichen Prozess – von der Einbindung wichtiger Stakeholder in die Strategieentwicklung bis hin zur Befähigung der Führungskräfte, Strategien wirkungsvoll umzusetzen.

Was wir als MLI besonders gut können: die Situation Ihres Unternehmens verstehen, um jene Aktivierungspunkte und Potenziale zu erkennen, die Sie am schnellsten zum Ziel bringen.

So sorgt umsetzungsorientierte Leadership- und Strategieberatung dafür, dass komplexe Strategien nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Alltag gelebt werden.

Als MLI sind wir eine Gemeinschaft aus erfahrenen Manager:innen, Unternehmer:innen, Expert:innen, Trainer:innen und Coaches, die ihre Stärken und Erfahrungen für Ihre Anliegen bündeln.

Die methodische Basis unserer Arbeit ist der neurosoziale Führungsansatz. Dieser setzt bei den sozialen Dynamiken in einer Organisation an, welche den Großteil des Erfolges prägen.

Die Ergebnisse der Strategieaktivierung zeigen messbaren Erfolg

Wenn Sie mehr erfahren wollen, schauen Sie sich das Video unseres Mitgründers und Geschäftsführers Sebastian Morgner an.


Icon Strategieaktivierung

Strategieaktivierung

Leadership- und Strategieberatung des Top-Managements bei Strategieprozessen und der Gestaltung wirkungsvoller Transformationsprogramme.

Icon Strategieumsetzung

Strategieumsetzung

Wir begleiten Führungsteams bei der agilen, bereichsübergreifenden Strategieumsetzung.

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Leadership Development

Wir entwickeln maßgeschneiderte, strategiekonforme Führungskräfteprogramme – und setzen sie bei Bedarf auch um.

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Leadership Coaching

Wir bieten eine breite Auswahl an kompetenten Expert:innen und Coaches, um Führungspersonen und Führungsteams zur vollen Wirkung zu bringen.

MLI Leadership Institut:
Unsere Leistungen

Strategie-aktivierung

Strategie-umsetzung

Leadership Coaching

Leadership Development

MLI Kompassnadel

Unsere Leistungsversprechen

Unser Ansatz: Neurosoziale Führung


Führung ist immer eine Expedition in eine ungewisse Zukunft. Wer führt, braucht Menschen, die aus innerer Überzeugung folgen.

Neurosoziale Führung ist der wichtigste Hebel zur Strategieaktivierung. Neurosoziale Führung Der Ansatz basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen darüber, wie Menschen ihr Arbeitsumfeld wahrnehmen und Informationen verarbeiten. 

Er wurde in einem zehnjährigen Forschungsprojekt entwickelt, bei dem wissenschaftliche Studien ausgewertet und mehr als 500 Tiefeninterviews mit Führungspersonen und Expert:innen in aller Welt geführt wurden. 

Führungsverhalten beeinflusst signifikant die Gruppendynamik und entscheidet darüber, ob Individuen und Teams am Arbeitsplatz leistungsstark, vertrauensvoll und ergebnisorientiert zusammenarbeiten.

Neurosoziale Führungskompetenzen


Unternehmensführung

  • Agile Strategieumsetzung
  • Strategisches Denken
  • Social influence
Unternehmensführung Icon

Teamführung

  • Iteratives Vorgehen
  • Situative Führung
  • Teamentwicklung
Teamführung Icon

Menschenführung

  • Konfliktmanagement
  • Delegationsfähigkeit
  • Empathische Kommunikation
Menschenführung Icon

Selbstführung

  • Selbstmanagement
  • Resilienz
  • Selbstmotivation
Selbstführung Icon
Pfeil Pfeil
WIRKUNG IN DER FÜHRUNGSROLLE
= UNTERNEHMENSERFOLG

Was Kundinnen und Kunden über unsere Strategieberatung sagen

Weitere Kunden

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Aktuelles beim MLI

FAQ Leadership- und Strategieberatung

Worauf kommt es bei einer ganzheitlichen Leadership- und Strategieberatung an?

Führung ist der entscheidende Hebel, um strategische Ideen in die Wirklichkeit zu übertragen. Viele Strategien werden nicht erfolgreich umgesetzt, weil es eine Trennung zwischen Strategieentwicklung und Strategieumsetzung gibt. Eine ganzheitliche Strategieberatung umfasst den Prozess der Strategieentwicklung genauso wie effektive Methoden zur wirkungsvollen Umsetzung. Dabei kommt den betroffenen Führungspersonen eine Schlüsselrolle zu. Sie benötigen Instrumente und Methoden, um die Unternehmensziele so konkretisieren, dass die Strategie in erfolgskritischen Momenten im Arbeitsalltag verstanden und gelebt werden kann. Strategieaktivierung bezeichnet den ganzheitlichen Ansatz der Strategieentwicklung und ihrer agilen Umsetzung durch die betroffenen Führungspersonen.

Woran scheitert Strategieberatung?

Strategieberatung scheitert meistens an mangelnder Einbindung der zur Umsetzung erforderlichen Schlüsselpersonen. So werden Strategien zu abstrakt und generisch formuliert. Nach einer repräsentativen Befragung von mehr als 250 Führungskräften scheitert die erfolgreiche Umsetzung vor allem an folgenden Gründen: Mangelnder Praxisbezug/ zu hohe Komplexität (72%), Kommunikations- und Verständnisprobleme (63%), Ziel- und Interessenkonflikte (38%), unklare Rollen (30%) – Mehrfachnennungen waren möglich. 

Was ist der Vorteil einer ganzheitlichen Leadership- und Strategieberatung

In einer zunehmend dynamischen Wirtschaftswelt müssen strategische Hypothesen schnell getestet und Strategien kontinuierlich angepasst werden. Strategieaktivierung legt den Fokus auf den souveränen Umgang mit Komplexität sowie systemischen Erfolgsfaktoren in einer Organisation. Sie nutzt neurowissenschaftliche Erkenntnisse, um ein maximales Verständnis unter allen Beteiligten zu erzielen, die situationsbezogenen Rollen zu klären und die Komplexität iterativ und ergebnisorientiert zu meistern. So können strategische Vorhaben messbar schneller und häufiger zum Erfolg gebracht werden. 

Was sind die wichtigsten Schritte bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie?

Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie erfordert eine gründliche Analyse der Unternehmensziele, der Marktbedingungen und der Wettbewerbssituation. Dabei ist wichtig, die spezifische Kultur und die Potenziale eines Unternehmens zu erkennen und zu berücksichtigen. Binden Sie die Schlüsselpersonen, die Sie für eine erfolgreiche Strategieumsetzung benötigen, von Anfang an in die Strategieentwicklung mit ein. Ermitteln Sie möglichst objektiv Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Rahmen einer SWOT-Analyse. Definieren Sie klare Ziele und Strategien, um diese Ziele zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass die Strategie flexibel genug ist, um sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, und kommunizieren Sie sie effektiv im gesamten Unternehmen.

Wann ist der richtige Zeitpunkt, um eine externe Leadership- und Strategieberatung für mein Unternehmen in Betracht zu ziehen?

Eine externe Leadership- und Strategieberatung ist besonders ratsam, wenn Ihr Unternehmen vor großen Herausforderungen steht, wie beispielsweise einem starken Wettbewerb, einem Umsatzrückgang oder Veränderungen im Marktumfeld. Wenn interne Ressourcen und Fachwissen begrenzt sind oder eine objektive, externe Perspektive benötigt wird, kann eine erfahrene Leadership- und Strategieberatung wertvolle Einblicke bieten. Es ist wichtig, den richtigen Zeitpunkt sorgfältig abzuwägen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

Was sind die Kosten einer Leadership- und Strategieberatung und wie wähle ich die richtige Beratungsfirma aus?

Die Kosten einer Strategieberatung variieren stark je nach Umfang und Komplexität des Projekts sowie der Reputation der Beratungsfirma. Beim MLI Leadership Institut vereinbaren Sie in der Regel ein pauschales Projekthonorar, das sich an klar definierten Arbeitsergebnissen (Outcomes) orientiert.  Um den richtigen Beratungspartner auszuwählen, ist es wichtig, Referenzprojekte zu kennen, Erfahrungen und Fachgebiete zu überprüfen und die Chemie zwischen Ihrem Team und den Beratenden zu berücksichtigen. Stellen Sie sicher, dass die gewählte Firma die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens versteht und die erforderliche Expertise mitbringt.